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Susan David: “O desconforto é o preço de entrada para uma vida com significado”

Carreira

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A psicóloga de Harvard defende que líderes precisam aprender a enxergar melhor no escuro — e que a falsa positividade corporativa tem outro nome: negação

Pessoas antes de trimestres: o que a SAS sabe sobre cultura que o mercado ainda está aprendendo

Entrevista

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Com 28 anos de empresa e quase uma década como CHRO, Jenn Mann revela o que mantém a SAS privada, sólida e admirada num setor que muda a cada ciclo.

O líder que chega ao topo não é o que a equipe quer seguir

Tendências

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A maioria (84%) dos profissionais brasileiros quer líderes emocionalmente controlados: o que esta pesquisa revela sobre a lacuna da liderança no país

Cultura de aprendizagem: por que poucas empresas conseguem colocar de pé

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Quase três em cada quatro organizações admitem não ter gente nem tempo para sustentar uma cultura de aprendizagem. O problema é de infraestrutura, intencionalidade e, sobretudo, de coragem para fazer escolhas

Feedback contínuo, IA e diversidade geracional: a estratégia da Cohesity para formar líderes

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Empresa aposta em programas de capacitação, pesquisas de engajamento e equipes intergeracionais para preparar profissionais para um mundo de trabalho em rápida mudança, como conta a CPO Rebecca Addams

Seis tendências para o trabalho em 2026 (e nenhuma é tecnológica)

Tendências

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Cultura estratégica, segurança psicológica, liderança requalificada, flexibilidade real, habilidades humanas e gestão do burnout formam o novo núcleo competitivo das empresas na era da IA

O erro das empresas em identificar talentos de alto potencial

Tendências

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Relatórios mostram que empresas erram em 56% das vezes ao prever quem vai progredir. Falta clareza, método e reconhecimento no desenvolvimento de talentos

Falta de empatia custa caro às empresas (e não apenas em saúde mental)

Tendências

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Estudo mostra que ambientes não empáticos aumentam rotatividade, burnout e prejuízo

Quase metade dos profissionais já prefere IA a chefes humanos

Tendências

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Estudo mostra que 45% dos trabalhadores confiam mais na IA que em colegas e 44% aceitariam ter a tecnologia como gestora, revelando mudanças profundas na liderança e na cultura organizacional

RH digital e humano: o equilíbrio que define o futuro das empresas

Gestão

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A transformação digital do RH vai além da tecnologia: dados, escuta ativa e liderança empática estão moldando um modelo estratégico, preditivo e centrado nas pessoas.

Quanto custa manter um líder tóxico na sua equipe?

Carreira

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Líderes tóxicos custam até US$ 2,5 milhões/ano por cabeça. Novo estudo ensina como calcular esse prejuízo e evitar o contágio cultural

IA no trabalho: alta expectativa, baixa confiança — e acesso desigual

Inteligência Artificial

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Trabalhadores esperam que a IA traga eficiência, mas não confiam em seu julgamento. E o acesso desigual à tecnologia e ao treinamento amplia a exclusão