O Shift da Questão
Por que todo mundo tem que ser ESG?
Um programa ESG robusto pode abrir acesso a grandes volumes de capital, construir uma marca corporativa mais forte e promover o crescimento sustentável de longo prazo, beneficiando empresas e investidores
Diversidade
ESG: e como ficam os outros stakeholders?
Todos os movimentos da empresa vão impactar, positiva ou negativamente, no entorno e em todas as pessoas com quem a empresa tem contato
Mercado
Cursos sobre ESG para entender de governança social e ambiental
De bootcamps a webinars, passando por pós-gradução, há cursos para quem quer entender o conceito, investir ou simplesmente repensar o negócio
Entrevista
"Inovação sem direção é carro desgovernado"
Para o Head de Transformação Digital da Suzano, Alexandre Cezilla, a transformação digital é um movimento cultural que precisa contaminar toda a companhia para que possa ser escalável e gerar mudanças
Tendências
China, ESG, SPACs: o que esperar de 2021
A Visual Capitalist reuniu uma série de previsões em um infográfico, cobrindo de trabalho remoto à diáspora das Big Techs
Entrevista
Estratégia de ESG deve estar atrelada à bonificação dos executivos
Especialista em sustentabilidade empresarial, Marcus Nakagawa explica por que negócios que investem em governança social, ambiental e corporativa são prioridade dos investidores
Inovação
ESG: corporações visam governança social em inovação aberta
Ranking 100 Open Startups coloca startup Gesuas, de assistência social, no topo da lista das mais procuradas pelo mercado corporativo
Tendências
Sua organização é movida a cérebros?
Um estudo da McKinsey aponta como construir "capacidade cerebral" dentro da empresa e gerar valor
The Shift 360°
Guardião Cibernético: por dentro do maior ensaio de defesa do país
De 21 a 25 de setembro, o Exército Brasileiro coordena o maior exercício de defesa cibernética do hemisfério sul, com o CISSA/CESAR entre os hubs regionais. O Comandante Cibernético, General Jacy Barbosa Junior, explica o que está em...
Tendências
O novo teste do CEO: o que os boards exigem na era da IA
Os conselhos testam candidatos a CEO com simulações, exigem histórico de resultados com IA e priorizam habilidades como orquestração e humildade diante da transformação tecnológica
Transformação Digital sem Travas
IA, agilidade e a perda de prioridade do longo prazo: um trio perigoso
A corrida por produtividade, agilidade e redução de custos está tão acelerada que acaba atropelando os planos de longevidade da organização.
Tendências
A mina sobre rodas: China e Ocidente disputam o futuro das baterias de...
A primeira geração de baterias de carros elétricos chega ao fim da estrada e expõe uma disputa por lítio, níquel e cobalto — com a China dominando 85% da capacidade global
