Liderar um programa de transformação digital não é para todo mundo. Esses programas são ambiciosos, demandam muito tempo e energia e podem alterar significativamente a trajetória de um negócio. Para dar conta é preciso coordenar várias funções, e muitas vezes, toda a empresa. Além disso, as transformações dentro da empresa exigem uma convergência em toda a estratégia, talento, processos, operações e tecnologia. Com tantos atributos, dá para entender por que de tantas companhias que iniciam sua jornada de transformação, bem poucas se dizem bem-sucedidas. O mais comum, infelizmente, é que algumas coisas fiquem pelo meio do caminho e em vez de levarem uma organização ao sucesso, podem lhe garantir uma sobrevida e só.
As organizações que buscam a transformação digital compartilham basicamente três ambições:
Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.
Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.
É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.
Conhecido como um dos principais influenciadores de negócios, Bernard Marr fala sobre como a pandemia da Covid-19 pode ser o fator decisivo para superar o que ainda vem por aí
Apesar do aumento da digitalização da economia, é cada vez menor a quantidade de empresas nas quais a transformação digital está no DNA do negócio, afirma o DT index, da Dell Technologies
Você pode transformar seus produtos sem primeiro transformar seus serviços? Mas você pode fazer qualquer um desses sem primeiro transformar seus sistemas?
Aproveite nossas promoções de renovação
Clique aquiPara continuar navegando como visitante, vá por aqui.
Cadastre-se grátis, leia até 5 conteúdos por mês,
e receba nossa newsletter diária.
Já recebe a newsletter? Ative seu acesso