s
A NRF compara o varejo a um caleidoscópio em 2026. Entenda como IA, novas gerações, consumo e experiência física estão redefinindo a estratégia das empresas (Crédito: Freepik)
TENDÊNCIAS

IA, experiência e consumo em mutação: as apostas da NRF para o varejo em 2026

Da IA como infraestrutura ao impacto de novos hábitos de consumo, a NRF mostra por que 2026 será o ano do reset estratégico no varejo global

Em um ambiente de incerteza estrutural, entender profundamente o cliente – e fazer escolhas coerentes a partir disso – torna-se o principal ativo estratégico do varejo. A NRF (National Retail Federation), a entidade que representa o varejo nos Estados Unidos e promove a NRF 2026, maior evento global de varejo, usa a metáfora de um caleidoscópio para descrever o momento atual do varejo: padrões mudam rapidamente, impulsionados por IA, mudanças culturais, novas expectativas do consumidor e transformações no trabalho. 

Assim como em 2025, a palavra-chave segue sendo incerteza, seja sobre o real retorno dos investimentos em IA, o nível de confiança nas marcas e nos influenciadores, o futuro do fast fashion ou a consolidação do mercado de segunda mão, como explica Susan Reda, VP e responsável sobre Estratégia de Educação, neste artigo em que fala sobre tendências e apostas do varejo para 2026.

Nesse contexto, a entidade aponta que muitos varejistas precisarão de um reset estratégico. A lógica de perseguir todas as tendências ao mesmo tempo perdeu sentido. O diferencial competitivo em 2026 estará na capacidade de priorizar, fazer escolhas claras e executar bem.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

O futuro dos pagamentos no Brasil não é escolha. É integração

Tendências

O futuro dos pagamentos no Brasil não é escolha. É integração

Pix supera cartões no e-commerce, parcelamento impulsiona receita, SMEs aceleram via bancos digitais e stablecoins ganham protagonismo cambial.

A tecnologia acelerou, mas a base científica e humana está encolhendo

Inovação

A tecnologia acelerou, mas a base científica e humana está encolhend...

Enquanto IA, quântica e biotecnologia avançam, Stanford alerta para a erosão da ciência básica e do capital humano

Mais cobrança por resultados, menos preparo: a equação de risco das empresas em 2026

Tendências

Mais cobrança por resultados, menos preparo: a equação de risco das...

Estudos do GPTW, da Gartner e da Harvard Business Review indicam que exigir performance sem recalibrar suporte, cultura e capacitação cobra um preço alto

A crise silenciosa do trabalho: por que as empresas estão perdendo foco, não horas

Tendências

A crise silenciosa do trabalho: por que as empresas estão perdendo fo...

Dados globais indicam que apenas 2 a 3 horas do dia são realmente produtivas, enquanto o “trabalho sobre trabalho” e a fragmentação da agenda corroem a eficiência

O verdadeiro gargalo da inovação é a complexidade

Inovação

O verdadeiro gargalo da inovação é a complexidade

WIPO analisa 2.508 capacidades e mostra por que conectar ciência, tecnologia e mercado virou vantagem competitiva

Cortar vagas júnior por causa da IA pode sair caro para CEOs e boards

Tendências

Cortar vagas júnior por causa da IA pode sair caro para CEOs e boards

Ao reduzir a porta de entrada hoje, empresas arriscam perder talentos, cultura e liderança no médio prazo