s
Crédito: Noah Windler/Unsplash
MERCADO

Sobreviver e prosperar é o desafio das empresas

A pandemia da Covid-19 trouxe incertezas e desafios associados às mudanças no comportamento dos clientes, que passaram a consumir mais em plataformas digitais

Para algumas organizações, a sobrevivência a curto prazo é o único item da agenda imediata. E renegociação, a única forma de lidar com a retração econômica. Outras estão atravessando esses momentos de incerteza pensando em como se posicionar depois que a crise passar e as coisas melhorarem. Embora seja muito cedo para saber como tudo evoluirá, será preciso considerar várias tendências que podem moldar os negócios pós-pandemia.

Há a possibilidade de que as decisões tomadas durante a crise levem a menos prosperidade, crescimento mais lento, desigualdade crescente, burocracias governamentais inchadas e fronteiras rígidas. Mas também há a chance de que levem a uma explosão de inovação e produtividade, indústrias mais resilientes, governos mais inteligentes em todos os níveis, e o surgimento de um mundo reconectado. O mais provável é que a recuperação venha de uma mistura desses dois cenários.

Tudo dependerá de quão rápido o mundo encontrará o tratamento (opção mais provável) ou a cura para a Covid-19. A única certeza, nesse momento, é a de que os desafios associados às mudanças nos comportamentos dos clientes e nos modelos de negócios serão maiores do que estamos a acostumados a lidar.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

Mobilidade interna: a peça que faltava na estratégia de negócios para 2023

Gestão

Mobilidade interna: a peça que faltava na estratégia de negócios pa...

Prática pode ter um impacto enorme na retenção de talentos. E mesmo que muitas empresas a considerem de difícil implantação, deve ser pedra angular das estratégias de contratação e retenção

Cuidado com as armadilhas da agilidade

Gestão

Cuidado com as armadilhas da agilidade

Como conceito e fundamentos, a metodologia ágil é bastante simples de entender, mas quando se trata de implementação, é uma batalha difícil.

Quais indicadores de TI são realmente relevantes para o negócio?

Liderança

Quais indicadores de TI são realmente relevantes para o negócio?

Para demonstrar o impacto da TI para a empresa é preciso estabelecer conceitos e parâmetros assertivos que demonstrem e comprovem o sucesso das operações e dos projetos de transformação

Governos se movem para o metaverso

Inteligência Artificial

Governos se movem para o metaverso

O metaverso possibilitará que os eleitores participem ativamente da formulação de políticas públicas junto com os governantes eleitos. Utopia? A Coreia do Sul já está neste caminho. Mas há obstáculos a serem enfrentados até a pró...

CEOs: metaverso vale o risco?

Tendências

CEOs: metaverso vale o risco?

O tamanho do mercado, a combinação de tecnologias que compõe o metaverso e seu impacto na vida corporativa fazem do tema um "negócio de CEO". Por isso, a entrada neste ambiente deve ser cuidadosamente planejada, recomenda a McKinsey. S...

2022 custou muito caro às DeFi

Blockchain

2022 custou muito caro às DeFi

A criptoeconomia passou por poucas e boas em 2022, com o desfalque do "Inverno cripto" e o recordes cada vez maiores de ataques hackers. Ainda identificaram um Calcanhar de Aquiles: a vulnerabilidade dos protocolos de transporte entre block...