O desafio das organizações hoje não é apenas como incorporar a Inteligência Artificial nos processos corporativos, mas como fazer isso sem perder a essência da gestão humana. Um estudo da McKinsey aponta que as organizações que se destacam tanto no desenvolvimento de pessoas quanto no desempenho financeiro têm quatro vezes mais chances de superar seus concorrentes. Mas como construir um modelo de gestão de pessoas que realmente integre humanos e tecnologia de forma eficiente e ética?
A seguir, alguns elementos desse novo modelo.
Hiper Personalização. As novas ferramentas nos permitem hoje uma personalização sem precedentes na experiência dos colaboradores. Usando a IA, é possível criar trilhas de desenvolvimento profissional adaptadas a cada colaborador. Isso inclui desde planos de treinamento individualizados até sistemas de feedback instantâneo baseados em análise de dados. A IA pode atuar como coaching, se for treinada em KPIs específicos para cada função.
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