s
CARREIRA

Prioridades para os CDAOs

Chief Data and Analytics Officers precisarão se reinventar rapidamente como impulsionadores da inovação empresarial, e reformular totalmente suas estratégias de dados e análise.

Com a aceleração dos avanços da Inteligência Artificial, os Chief Data and Analytics Officers (CDAOs) precisarão se reinventar rapidamente como impulsionadores da inovação empresarial, e reformular totalmente suas estratégias de dados e análise.

“Até 2026, 75% dos CDAOs que não conseguirem influenciar toda a organização e impactar os negócios de forma mensurável, serão provavelmente relegados de volta às funções tecnológicas tradicionais”, alerta Nate Novosel, VP do Gartner.

A eficácia dos CDAOs dependerá cada vez mais de sua habilidade em apresentar casos convincentes para financiamento e em estabelecer métricas orientadas para resultados de negócios.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

Salário importa? Nem tanto, se houver reconhecimento e flexibilidade

Tendências

Salário importa? Nem tanto, se houver reconhecimento e flexibilidade

Estudo da Korn Ferry mostra como empresas estão reinventando salários, cargos, benefícios e estratégias de retenção em um cenário global volátil

Quanto custa manter um líder tóxico na sua equipe?

Carreira

Quanto custa manter um líder tóxico na sua equipe?

Líderes tóxicos custam até US$ 2,5 milhões/ano por cabeça. Novo estudo ensina como calcular esse prejuízo e evitar o contágio cultural

IA no trabalho: alta expectativa, baixa confiança — e acesso desigual

Inteligência Artificial

IA no trabalho: alta expectativa, baixa confiança — e acesso desigu...

Trabalhadores esperam que a IA traga eficiência, mas não confiam em seu julgamento. E o acesso desigual à tecnologia e ao treinamento amplia a exclusão

O que gestores esperam das equipes (e o que elas precisam aprender)

Tendências

O que gestores esperam das equipes (e o que elas precisam aprender)

Ciência de Dados, IA aplicada, pensamento analítico: veja as habilidades mais desejadas por líderes e como desenvolvê-las para acompanhar o futuro do trabalho

Boards em xeque: o que se espera dos novos conselhos

Tendências

Boards em xeque: o que se espera dos novos conselhos

Estudo da PwC mostra descompasso entre conselhos e executivos sobre riscos, prioridades e o futuro da governança nas empresas

O aprendizado de tecnologia precisa ser divertido

Entrevista

O aprendizado de tecnologia precisa ser divertido

"As soluções de aprendizagem atuais simplesmente não estão funcionando. Precisamos evoluir a maneira como as pessoas aprendem", diz Jayney Howson, líder global de aprendizado e desenvolvimento da ServiceNow