s
GESTÃO

O custo do atraso e a arte da priorização

Para tomar decisões, precisamos compreender o quão valioso e o quão urgente algo é.

Já sentiu que não há horas suficientes no dia para fazer tudo? Entre trabalho, obrigações pessoais e emergências inesperadas, pode ser um desafio manter-se em dia com a lista de tarefas. É aí que entra a priorização — dominar a arte de decidir quais tarefas são mais importantes e concentrar sua energia em concluí-las primeiro.

Muitos fatores influenciam como priorizamos nossas tarefas. Algumas pessoas baseiam suas decisões na urgência, enquanto outras podem focar mais na importância. Outras podem optar por priorizar com base em prazos ou no impacto potencial que uma tarefa pode ter. Não importa quais critérios você use para determinar suas prioridades, o segredo é ser intencional, dizem os consultores da Impacter Education Corporation.

Ao adotar uma abordagem deliberada de priorização, você estará melhor equipado para gerenciar seu tempo de maneira eficaz, atingir seus objetivos e evitar o que Joshua Arnold, CEO da Impacter, define como custo do atraso, aferido a partir de seus dois ingredientes essenciais: o valor (nem sempre financeiro) e a urgência.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

Falta de progresso trava Geração Z e desafia empresas

Carreira

Falta de progresso trava Geração Z e desafia empresas

Jovens da Geração Z estão prontos para mudar de emprego por falta de progresso. Alta ambição, uso intenso de IA e insegurança moldam sua relação com o trabalho

IA precisa de talento para entregar valor: o tripé das novas competências

Liderança

IA precisa de talento para entregar valor: o tripé das novas competê...

Para Thomaz Cortes, da McKinsey, IA só gera valor quando empresas investem em talentos com fundamentos em tecnologia, negócio e conhecimento do setor.

Kasley Killam: saúde social como vantagem competitiva nas empresas

Entrevista

Kasley Killam: saúde social como vantagem competitiva nas empresas

A cientista social Kasley Killam mostra que a conexão entre pessoas no trabalho aumenta a colaboração, inovação, resiliência e qualidade das entregas

Meritocracia real exige dados, não só boas intenções

Diversidade

Meritocracia real exige dados, não só boas intenções

Meritocracia não acontece sozinha. O modelo de talent analytics ajuda empresas a identificar vieses, corrigir distorções e criar oportunidades reais de crescimento

Liderança

"Fazer o combinado já deveria bastar": o recado da Geração Z às em...

Pesquisa da Survey Monkey mostra como Geração Z, Millennials e Geração X divergem nas expectativas sobre promoções e crescimento profissional no trabalho

Empresas adotam IA sem plano e colhem riscos em vez de retorno

Inteligência Artificial

Empresas adotam IA sem plano e colhem riscos em vez de retorno

Apesar da popularização das ferramentas de IA, ainda falta clareza, políticas e treinamento. O uso incorreto expõe empresas a riscos e desperdícios de potencial.