Falar em liderança sustentável parece algo que ainda está sendo construído e, portanto, só daqui a alguns anos para começar a permear as empresas. Errado. “É fácil pensar que se trata do futuro – que isso é algo que faremos mais tarde. Mas eu acho que estamos falando do agora”, afirmou o autor e futurista sueco Stefan Hyttfors, durante o webinar do Oslo Business Forum. “É o início de uma nova era – a era sustentável. Estou aqui para falar sobre o que será necessário para liderar nesta era”.
A sustentabilidade engloba três aspectos fundamentais interligados: ambiental, social e econômico. De acordo com o triple bottom line de John Elkington, as Pessoas, o Planeta e os Lucros são interdependentes: “a sociedade depende da economia e a economia depende do ecossistema global, cuja saúde representa o resultado final”.
Em um contexto organizacional, a responsabilidade pela liderança sustentável é tanto de cada pessoa para mudar seu comportamento quanto das organizações para evitar o consumo excessivo e reduzir o desperdício. Portanto, desenvolver liderança sustentável significa adotar práticas sustentáveis e o conceito de triple bottom line. Isso implica em ações e comportamentos conscientes que adotam uma visão de mundo global para reconhecer a conexão entre o planeta e a humanidade; assim, por meio de escolhas pessoais e organizacionais, efetua mudanças ambientais e sociais positivas.
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