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IA Segura: sonho ou nosso pior pesadelo?

Estudos da IBM e da EY revelam o que é preciso fazer para navegar pelos perigos com segurança e na velocidade que fará a diferença entre tornar a tecnologia uma vantagem competitiva para a organização.

A IA Generativa tem potencial para abalar a maneira como as empresas sempre trabalharam, gerando uma produtividade sem precedentes e revelando novos caminhos para o crescimento. Mas também podem afetar os alicerces e fazer com que tudo o que foi construído se perca em um piscar de olhos. São muitos os pontos cegos organizacionais necessitando de atenção redobrada das lideranças para que acidentes não ocorram, já que manter o status quo também não é seguro.

Estudos recentes da IBM e da EY revelam o que é preciso fazer para navegar pelos perigos com segurança e na velocidade que fará a diferença entre tornar a tecnologia uma vantagem competitiva para a organização.

O primeiro delesda IBMbaseado em uma pesquisa com 2,5 mil lideranças de tecnologia do alto escalão, incluindo diretores de tecnologia (CTOs), diretores de informação (CIOs) e diretores de dados (CDOs), revela algumas verdades inconvenientes na integração da IA Generativa a fluxos de trabalho.

  • Esperamos que a IA uma varinha mágica.
  • Queremos que ela seja confiável, mas somos irresponsáveis no uso.
  • Falamos sobre dados como moeda, mas nossos dados são um passivo.
  • Achamos que nossa equipe é forte, mas ainda estamos travando a batalha de talentos “de ontem”.
  • Dizemos que trabalhamos juntos, mas a colaboração é apenas superficial.

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