s
Ambição vs. ansiedade: o dilema da Geração Z no trabalho (Crédito: Freepik)
CARREIRA

Falta de progresso trava Geração Z e desafia empresas

Jovens da Geração Z estão prontos para mudar de emprego por falta de progresso. Alta ambição, uso intenso de IA e insegurança moldam sua relação com o trabalho

Por Soraia Yoshida 13/09/2025

A Geração Z está pronta para mudar. Literalmente. Quase um terço dos jovens profissionais da Geração Z pretende deixar seu emprego atual nos próximos 12 meses. O motivo principal não é falta de comprometimento, mas a percepção de que não estão progredindo. Em um mercado que exige velocidade e resiliência, essa geração busca sinais concretos de crescimento. Quando esses sinais não aparecem, a conclusão é direta: é hora de seguir em frente.

A média de permanência dos profissionais zoomers em um emprego nos primeiros cinco anos de carreira é de 1,1 ano, a mais baixa entre todas as gerações analisadas, aponta um estudo recente da Randstad. Após analisar respostas de 11.250 trabalhadores em 15 mercados e combinar com uma análise de mais de 126 milhões de vagas de emprego em todo o mundo, o relatório mostra que enquanto a Geração Millennial ficava em média 1,8 ano em um emprego nos primeiros cinco anos de carreira, os profissionais da Geração X ficavam 2,8 anos e os Baby Boomers, 2,9 anos.

E qual é o gatilho para esse desejo de mudança da Geração Z? Segundo o levantamento, períodos curtos não significam pensamento de curto prazo. “A Geração Z não está mudando de emprego por mudar. Em vez disso, eles estão mudando por causa de sua ambição e da percepção de falta de caminhos dentro das funções que estão deixando”, cita o relatório “The Gen Z Workplace Blueprint: Future focused, fast moving”. 

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

Gestão de performance entra em nova fase nas empresas

Liderança

Gestão de performance entra em nova fase nas empresas

Estudos mostram que simplificação, feedback contínuo e Inteligência Artificial aparecem como caminhos para destravar produtividade

Governança sob incerteza: por que os conselhos precisam deixar de fiscalizar e começar a co-construir estratégia

Tendências

Governança sob incerteza: por que os conselhos precisam deixar de fis...

Em um cenário marcado por geopolítica instável, disrupções tecnológicas e choques climáticos, conselhos de administração precisam ir além da supervisão e assumir um papel ativo na definição da estratégia

Inovação estratégica: como empresas maduras podem voltar a crescer

Inovação

Inovação estratégica: como empresas maduras podem voltar a crescer

Pesquisa revela como empresas podem construir uma capacidade permanente de inovação estratégica, criando novos negócios e evitando a armadilha da inovação apenas incremental

A IA chegou às empresas. A transformação do trabalho ainda não

Tendências

A IA chegou às empresas. A transformação do trabalho ainda não

Com adoção já disseminada, o desafio agora é redesenhar processos, liderança e cultura para integrar humanos e máquinas

Do caixa ao fluxo: por que 2026 marca o fim do organograma como resposta

Diversidade

Do caixa ao fluxo: por que 2026 marca o fim do organograma como respos...

Estudo da McKinsey mostra que a transformação é estrutural: vantagem competitiva virá do redesenho de fluxos, papéis e governança em um mundo de IA e choque geopolítico.

IA como copiloto do fundador: LinkedIn lança assinatura integrada para vender, contratar e ganhar autoridade

Carreira

IA como copiloto do fundador: LinkedIn lança assinatura integrada par...

Novo Premium All-in-One reúne ferramentas inteligentes de prospecção, posicionamento e recrutamento em um único painel — conectando perfil pessoal e página da empresa