s
As empresas que desejam se conectar com a Geração Alpha precisam olhar para o mundo digital, seja em games ou nas redes, para entender suas preferências (Crédito: Freepik)
TENDÊNCIAS

Geração Alpha: Como a Nova Geração Está Cada Vez Mais Conectada à Tecnologia

Conheça os hábitos, preferências e impacto da Geração Alpha no consumo, nas redes sociais e no mundo dos games da geração que irá chegar em 2 bilhões até 2025.

Nascidos a partir de 2010. Vivem em um mundo hiperconectado e tecnológico. Adoram games online, mas não apenas para jogar e sim para se conectar. Estão nas redes sociais, mas não são as mesmas da Geração Z – e quando são, fazem um uso diferente, como saber das notícias pelo TikTok. A Geração Alpha quer ser ouvida e as marcas precisam ficar espertas para saber como “conversar” com eles.

Quem é a Geração Alpha?

A Geração Alphatermo cunhado pelo pesquisador australiano Mark McCrindle, refere-se às crianças nascidas a partir de 2010 até aproximadamente 2025. Essa é a primeira geração a nascer inteiramente no século XXI, em um mundo dominado por smartphones, Inteligência Artificial e Realidade Virtual.

  • Estima-se que 2,8 milhões de Alphas nascem por semana em todo o mundo.
  • Até 2025, espera-se que a Geração Alpha ultrapasse 2 bilhões de indivíduos.
  • Em quatro anos, os integrantes da Geração Alpha vão superar em número a geração Baby Boomer.

Geração Alpha, games e redes sociais.

Plataformas Preferidas. Enquanto gerações anteriores favoreciam sites como Facebook e Twitter, a Geração Alpha está abraçando um mundo influenciado por aplicativos de vídeo:

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

Por que a IA ainda não gera inovação nas empresas e como a experimentação estruturada muda esse jogo

Inovação

Por que a IA ainda não gera inovação nas empresas e como a experime...

Estudo global da Mastercard e Forrester mostra que, sem experimentação estruturada, a IA amplia riscos, trava decisões e não se traduz em vantagem competitiva

Quatro futuros possíveis para o trabalho na era da IA até 2030

Tendências

Quatro futuros possíveis para o trabalho na era da IA até 2030

Estudo do Fórum Econômico Mundial mostra como a combinação entre avanço da IA e preparo da força de trabalho pode levar à prosperidade ou à frustração econômica

IA, experiência e consumo em mutação: as apostas da NRF para o varejo em 2026

Tendências

IA, experiência e consumo em mutação: as apostas da NRF para o vare...

Da IA como infraestrutura ao impacto de novos hábitos de consumo, a NRF mostra por que 2026 será o ano do reset estratégico no varejo global

O novo valor do consumo em 2026: IA, equidade e pequenos prazeres redefinem a compra

Tendências

O novo valor do consumo em 2026: IA, equidade e pequenos prazeres rede...

Estudo da Capgemini mostra por que preço já não basta, como a IA virou consultora de compras e por que transparência e emoção passaram a guiar a fidelidade do consumidor

Por que a agenda do CEO em 2026 começa antes da Inteligência Artificial

Tendências

Por que a agenda do CEO em 2026 começa antes da Inteligência Artific...

Infraestrutura, processos e pessoas se tornam o verdadeiro teste de maturidade para escalar IA com impacto real nos negócios

Engenharia e P&D sob pressão: custos sobem, decisões atrasam

Inteligência Artificial

Engenharia e P&D sob pressão: custos sobem, decisões atrasam

Relatório global da Capgemini mostra por que tecnologia não é mais o gargalo — e como a lentidão organizacional ameaça a competitividade.