s
Crédito da foto: Brittany Hosea-Small
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

Ética de IA: boas intenções são suficientes?

Na opinião do professor Stuart Russell, a única maneira de avançar é descobrir como tornar a segurança de IA uma condição para fazer negócios.

A história humana pode ser vista como uma série de tentativas de forjar um consenso ético. Em nosso mundo contemporâneo, os avanços da IA nos colocam novamente diante dessa necessidade. O futuro depende da nossa capacidade de alinhar o progresso tecnológico com a maturidade ética necessária para manejá-lo, alertam pesquisadores como Stuart Russell, professor de Ciência da Computação em Berkeley. Em seus livros e palestras, Russell costuma enfatizar a importância de garantirmos que os sistemas de IA permaneçam sob controle humano e sejam projetados para servir aos interesses humanos.

Na sua opinião, um caminho para isso é fazer com que o principal objetivo dos sistemas de IA seja a realização dos valores humanos, aprendidos por meio da observação e da interação com os humanos. “A IA deve aprender estudando todos os seres humanos, não apenas aqueles que possuem ou operam a IA”, orienta Russell. “Só uma abordagem ampla de aprendizado fará com que a IA compreenda a vasta gama de valores e preferências humanas e aprenda continuamente sobre o que é considerado benéfico ou prejudicial ao ser exposta às escolhas humanas”. Por fim, Russell advoga que, em vez de agir com base em suposições, os sistemas de IA devem pedir permissão antes de realizar ações que possam afetar os valores ou as preferências de seres humanos.

Se construirmos sistemas de IA que estejam buscando objetivos, e esses objetivos não estiverem perfeitamente alinhados com o que os humanos querem, então os humanos não conseguirão o que querem, e as máquinas conseguirão.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

Mais do que demissões: IA impulsiona reinvenção organizacional

Inteligência Artificial

Mais do que demissões: IA impulsiona reinvenção organizacional

A Inteligência Artificial está acelerando uma transformação estrutural nas empresas: mais do que cortes, há uma realocação estratégica de talentos e investimentos para construir a próxima era da tecnologia.

Semana de muitas novidades no campo da IA

Inteligência Artificial

Semana de muitas novidades no campo da IA

AlphaEvolve, Codex, Jules, GitHub Copilot, Claude 4, Gemini 2.5 Pro... A corrida armamentista da IA acelerou em todas as frentes: chips, conteúdo, credibilidade e controle.

Modelos de raciocínio guardam seus segredos

Inteligência Artificial

Modelos de raciocínio guardam seus segredos

Escondem deliberadamente seus processos de pensamento. Este não é apenas um problema técnico.

IA no trabalho: o que separa quem avança de quem fica para trás

Inteligência Artificial

IA no trabalho: o que separa quem avança de quem fica para trás

Treinamento, renda e idade são os principais divisores no uso de IA, segundo estudo global da KPMG com 17 mil pessoas em 17 países

iFood se posiciona como empresa de IA e aposta em mil agentes autônomos

Inteligência Artificial

iFood se posiciona como empresa de IA e aposta em mil agentes autônom...

Em nova fase estratégica, o iFood deixa de ser apenas tech e assume a identidade de empresa de IA, com agentes inteligentes atuando em Vendas, Atendimento e Marketing

Como ser citado pela IA

Inteligência Artificial

Como ser citado pela IA

Se você quer ser encontrado em pesquisas de IA, escreva como um humano, tenha autoridade, profundidade, legibilidade e abrangência