Como saber se o seu modelo de negócio é sustentável

A sua empresa tem um modelo de negócio realmente sustentável? O conceito de “Inovação do Modelo de Negócio sustentável” (SBM-I) da BCG Henderson se propõe a responder essa questão. A partir de nove atributos, uma empresa pode analisar se o seu modelo tem a robustez e resiliência necessárias para competir em um mundo cada vez mais complexo e em constante mutação. E se é sustentável.

Após analisar mais de 100 modelos de negócios por meio dos quais as empresas agregaram valor comercial e benefícios ambientais e sociais, a BCG propõe uma análise sob a lente dos atributos a seguir:

1. Escala efetiva sem aumentar os riscos ou diminuir os retornos. Permite que a empresa cresça sem reduzir sua capacidade de criação de valor e lucratividade. À medida que o negócio cresce, também aumentam os benefícios ambientais e sociais que ele gera, sem diminuir o retorno econômico. É o modelo de negócio da Jeanologia, que desenvolve tecnologias de acabamento de denim ecologicamente corretas desde 1993. Muitas marcas passaram a adotar os serviços da companhia para limitar seu uso próprio de energia, água e produtos químicos. Em 2018, a tecnologia da Jeanologia foi utilizada em 35% dos 5 bilhões de jeans produzidos anualmente pela indústria, economizando mais de 10,6 milhões de metros cúbicos de água, montante equivalente ao abastecimento de água para 584 mil pessoas por um ano.