Serviços digitais impulsionam o crescimento econômico e a inovação em todo o mundo. Mas, até recentemente, as avaliações de risco relacionadas à segurança digital se limitavam a esforços voluntários de empresas e iniciativas de stakeholders. Isso agora está mudando, com um número crescente de regimes regulatórios incluindo disposições sobre avaliações de risco.
São regulamentos que podem ser amplos, como a Lei de Serviços Digitais da UE, ou concentrar em direitos específicos (como avaliações de impacto de proteção de dados) e/ou tecnológicos (como o AI Act da UE). Requisitos em torno de avaliações de risco de segurança online dedicadas também aparecem no “Australian Online Safety Act”, no “Singaporean Online Safety Bill” e no Projeto de Lei de Segurança Online do Reino Unido, entre outros.
Preocupada com essa nova realidade, a Coalizão Global para Segurança Digital do Fórum Econômico Mundial convocou um grupo diversificado de especialistas para entender os elementos essenciais de uma estrutura jurisdicional cruzada sobre riscos digitais.
Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.
Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.
É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.
Pesquisa anual da Deloitte mostra gerações pressionadas pelo custo de vida que adiaram decisões importantes, adotaram IA mais rápido que suas empresas e redefinem liderança, propósito e saúde mental no trabalho
A psicóloga de Harvard defende que líderes precisam aprender a enxergar melhor no escuro — e que a falsa positividade corporativa tem outro nome: negação
Dois estudos mapeiam os tipos de conselheiros que comprometem a governança corporativa e propõem, cada um a partir de sua perspectiva, formas práticas de lidar com eles
Pesquisa com mais de mil profissionais mostra que empresas continuam investindo em sustentabilidade, mas trocaram o discurso público pelo progresso silencioso
Uma onda de organizações que demitiu em nome da IA está refazendo o caminho, só que agora com custos 27% maiores, equipes que perderam a confiança na liderança e o conhecimento institucional que foi embora junto com os funcionários
Mais da metade dos CEOs ouvidos pelo BCG diz que seus conselhos confundem narrativa midiática com realidade operacional da IA; 60% acreditam que estão sendo pressionados a agir rápido demais
Aproveite nossas promoções de renovação
Clique aquiPara continuar navegando como visitante, vá por aqui.
Cadastre-se grátis, leia até 5 conteúdos por mês,
e receba nossa newsletter diária.
Já recebe a newsletter? Ative seu acesso
