s
Crédito: Pixabay
TENDÊNCIAS

O futuro pode ser autônomo e descentralizado

As Organizações Autônomas Descentralizadas (DAOs) estão no centro do movimento para criar a Internet da Pessoas (IoP), que exige que os indivíduos possam controlar seus dados pessoais

Quando 2020 começou, algumas pessoas familiarizadas com os avanços do Blockchain já diziam que seria um ano marcado por uma nova onda de DAOs, acrônimo em inglês para Organizações Autônomas Descentralizadas. Um conceito que existe desde 2014, cresceu em 2019 e agora, pós Covid-19, começou a ganhar tração fora do mercado financeiro.

As DAOs estão no centro do movimento recente para criar a Internet de próxima geração, a Internet das Pessoas (IoP), que exige que os indivíduos possam controlar seus dados pessoais e reduzir drasticamente o papel de intermediários. Ao fomentar a cooperação direta, elas podem disruptar plataformas tradicionais da gig economy, como Airbnb e Uber. O app Swarm.city é um bom exemplo do modelo DAO.

Pense em uma empresa onde todos os participantes são sócios do negócio. Quem produz os códigos são programadores que têm voz ativa nas decisões. Quem vende os produtos são vendedores que dividem igualmente todo ganho que obtêm. E todos trabalham não somente com o objetivo de obter lucro, mas com a intenção de fazer o serviço funcionar da melhor forma, sendo remunerados pelo tempo que investiram no projeto.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

A tecnologia acelerou, mas a base científica e humana está encolhendo

Inovação

A tecnologia acelerou, mas a base científica e humana está encolhend...

Enquanto IA, quântica e biotecnologia avançam, Stanford alerta para a erosão da ciência básica e do capital humano

Mais cobrança por resultados, menos preparo: a equação de risco das empresas em 2026

Tendências

Mais cobrança por resultados, menos preparo: a equação de risco das...

Estudos do GPTW, da Gartner e da Harvard Business Review indicam que exigir performance sem recalibrar suporte, cultura e capacitação cobra um preço alto

A crise silenciosa do trabalho: por que as empresas estão perdendo foco, não horas

Tendências

A crise silenciosa do trabalho: por que as empresas estão perdendo fo...

Dados globais indicam que apenas 2 a 3 horas do dia são realmente produtivas, enquanto o “trabalho sobre trabalho” e a fragmentação da agenda corroem a eficiência

O verdadeiro gargalo da inovação é a complexidade

Inovação

O verdadeiro gargalo da inovação é a complexidade

WIPO analisa 2.508 capacidades e mostra por que conectar ciência, tecnologia e mercado virou vantagem competitiva

Cortar vagas júnior por causa da IA pode sair caro para CEOs e boards

Tendências

Cortar vagas júnior por causa da IA pode sair caro para CEOs e boards

Ao reduzir a porta de entrada hoje, empresas arriscam perder talentos, cultura e liderança no médio prazo

Por que a liderança falha na mudança — mesmo quando a estratégia é boa

Tendências

Por que a liderança falha na mudança — mesmo quando a estratégia...

Dados da DDI revelam que o maior gargalo das transformações não está no plano, mas na forma como líderes engajam, escutam e reforçam comportamentos