Inteligência Artificial
IA Agêntica depende mais de gente que de código
Agentes prometem escala e eficiência, mas expõem limites organizacionais. O diferencial está na capacidade das empresas de gerir IA como rotina operacional.
Inteligência Artificial
Quem define as regras quando agentes se coordenam?
O que o experimento MoltBook revela sobre o valor econômico, a governança e a liderança em sistemas autônomos.
Inteligência Artificial
Capital cerebral: o limite invisível do crescimento na era da IA
A economia avança com IA, mas esbarra na qualidade do julgamento humano — um fator ainda ausente das métricas e da governança corporativa.
Inteligência Artificial
A IA entrou no orçamento. Falta entrar no modelo de negócio
Pesquisas da PwC e do MIT mostram por que os investimentos em IA avançam mais rápido do que a capacidade das empresas de capturar valor. E por que o problema não é tecnológico, mas estrutural.
Inteligência Artificial
A IA sai do chat e entra no caixa
A Anthropic aposta em agentes pagos; a OpenAI recorre à publicidade para sustentar a escala do ChatGPT.
Inteligência Artificial
Paradoxo latino: IA cresce, impacto não
Com ativos estratégicos e escala, o Brasil pode liderar ou perpetuar o descompasso regional.
Inteligência Artificial
Decisores estratégicos ainda resistem à IA
Apesar da experimentação crescente e de ganhos já percebidos, a governança segue como principal freio à adoção formal da IA e da IA Generativa, segundo a Capgemini.
Inteligência Artificial
2026, o ano no qual o Chief AI Officer é o CEO
O AI Radar 2026 do BCG mostra CEOs assumindo decisões de IA, concentrando capital, risco e governança.
Inteligência Artificial
Apple e Google: o acordo que redesenha a IA de consumo
Mais do que acelerar a Siri, a parceria reorganiza poder quando a IA deixa de ser recurso e vira infraestrutura.
Inteligência Artificial
Quando vender virou uma questão de “vibe”
Ou como a Vibe Selling saiu do discurso motivacional e começou a se transformar em infraestrutura de IA para vendas
Inteligência Artificial
Human-in-the-Loop: de gargalo operacional a capacidade estratégica
Empresas que usam o humano para guiar decisões sob incerteza constroem agentes mais confiáveis, governáveis e difíceis de copiar.
Inteligência Artificial
Engenharia e P&D sob pressão: custos sobem, decisões atrasam
Relatório global da Capgemini mostra por que tecnologia não é mais o gargalo — e como a lentidão organizacional ameaça a competitividade.
