s
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

Inteligência Artificial, a nova integrante da equipe

Cada vez mais as organizações veem a tecnologia não apenas como uma ferramenta, mas como funcionária.

O mundo do trabalho não consiste mais em tecnologia de um lado e humanos do outro. Cada vez mais as organizações veem a IA não apenas como uma ferramenta, mas como integrante das equipes de trabalho, afirma o estudo “Gen AI at Work: Shaping the Future of Organizations”, da Capgemini.

Baseado na análise de uma pesquisa com 1.500 lideranças e gerentes e 1.000 funcionários, em organizações com receita anual acima de US$ 1 bilhão em 15 países e vários setores, o relatório detecta uma metamorfose de funções e responsabilidades, e o surgimento de equipes mistas, compostas por humanos e por IA desafiando as estruturas organizacionais e as formas de trabalho tradicionais.

Hoje, em quase metade (46%) das equipes, a IA é usada simplesmente como uma ferramenta, ou seja, ela aprimora os recursos e fluxos de trabalho existentes. Quase um quarto (23%) das equipes usam a IA como subordinada, executando tarefas estruturadas sob supervisão humana ou iniciando uma tarefa, posteriormente revisada ou refinada por um supervisor humano. E uma em cada três (30%) equipes está usando a IA como membro da equipe. Entre elas, 13% veem a IA como um aprimoramento do desempenho humano e 17% veem a IA como um membro totalmente autônomo da equipe, com agentes de IA concluindo tarefas predefinidas, sem intervenção humana.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

A nova era do trabalho exige IA para trabalhadores de todas as idades

Inteligência Artificial

A nova era do trabalho exige IA para trabalhadores de todas as idades

Garantir que tecnologias de IA sejam acessíveis e justas para trabalhadores mais velhos não é apenas um imperativo ético — é uma vantagem competitiva em um mundo que envelhece rapidamente

Clareza, execução e criatividade: Sam Altman ensina como pensar melhor com um caderno

Inteligência Artificial

Clareza, execução e criatividade: Sam Altman ensina como pensar melh...

Com uma rotina intensa e uso consciente da IA, o CEO da OpenAI mostra como manter a mente afiada por meio da escrita, da alternância entre colaboração e silêncio e da arte de fazer boas perguntas

Quanto vale sua maturidade em IA? Estudo revela as três fases para capturar valor com IA Generativa

Inteligência Artificial

Quanto vale sua maturidade em IA? Estudo revela as três fases para ca...

Relatório global da KPMG mapeia as etapas de adoção da GenAI e mostra que apenas com mudanças estruturais é possível capturar o valor potencial estimado em trilhões

Menos glamour, mais sobrevivência: como fundadores estão repensando o crescimento na era da IA

Inteligência Artificial

Menos glamour, mais sobrevivência: como fundadores estão repensando...

Na Zendesk Relate, os fundadores das startups Ultimate e Snapcall destacam como a IA transformou o jogo — mas também reforçou a importância da eficiência, agilidade e cultura de testes rápidos para escalar com sustentabilidade

Zendesk Relate 2025: uma camada de IA para todas as soluções

Inteligência Artificial

Zendesk Relate 2025: uma camada de IA para todas as soluções

Conferência revela como soluções automatizadas e personalizadas estão transformando o relacionamento com clientes e impulsionando o setor no Brasil e nos países da América Latina

O que a IA requer das lideranças? Mais transpiração e menos inspiração

Inteligência Artificial

O que a IA requer das lideranças? Mais transpiração e menos inspira...

Está na hora de CEOs trocarem o medo da IA pela disposição em treinar suas habilidades para usá-la nos negócios. O nível de dedicação dever ter a mesma intensidade que o dos atletas de elite.