s
Programas de mentoria aliados a flexibilidade no trabalho fazem com que os desafios enfrentados por mulheres sejam menores (Crédito: Unsplash) Mulher com aparência profissional sentada diante do computador com olhar compenetrado
CARREIRA

Mentoria para mulheres e flexibilidade no trabalho trazem mais resultados

As mulheres têm diferentes necessidades conforme o momento de carreira, mas as empresas que oferecem programas de mentoria e desenvolvimento, além de flexibilidade, saem ganhando

Por Soraia Yoshida 24/06/2024

Três em dez mulheres experimentam exclusão e falta de flexibilidade em seu padrão de trabalho híbrido. A falta de flexibilidade e de um equilíbrio entre trabalho e vida privada contribuíram para que um grande contingente de mulheres mudasse de emprego no ano passado, aponta o relatório "Women@Work 2024". Os desafios para avançar na carreira continuam a fazer com que as mulheres se sintam mais isoladas ou com menos alternativas.

Quando olhamos para os dados de inclusão, as diferenças ainda estão lá: enquanto 54% dos homens afirmam que encontram espaço para se expressarem e ser quem são de fato, esse índice cai para 52% entre as mulheres. Questionados se sentem que são tratados de maneira justa por seus gestores, 53% dos homens respondem positivamente. As mulheres, 51%.

Olhando para estudos que endereçam as mulheres no ambiente de trabalho, há alguns pontos que estão funcionando e que aplicados em maior escala poderiam diminuir as barreiras profissionais. Trazemos alguns deles aqui e mais dados para ajudar as empresas a refletir sobre como as mulheres podem contribuir ainda mais para uma visão de negócio diversa e produtiva.

Mentoria é uma necessidade das mulheres e traz resultados

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

A lacuna entre ambição e prontidão: o que seis estudos revelam sobre pessoas, liderança e IA

Tendências

A lacuna entre ambição e prontidão: o que seis estudos revelam sobr...

Protiviti, Careerminds, The Conference Board, Kyndryl, McKinsey e Metley chegam à mesma conclusão por caminhos diferentes: a tecnologia está pronta antes das pessoas e o RH que deveria liderar essa preparação é, com frequência, quem...

Cultura organizacional: como fechar o gap entre o que sua empresa promete e o que os funcionários vivem

Tendências

Cultura organizacional: como fechar o gap entre o que sua empresa prom...

Uma pesquisa com 300 profissionais de cultura e RH mostra que o problema não é falta de discurso — é a distância entre o que a liderança diz e o que ela recompensa, tolera e reforça todos os dias

Sua organização é movida a cérebros?

Tendências

Sua organização é movida a cérebros?

Um estudo da McKinsey aponta como construir "capacidade cerebral" dentro da empresa e gerar valor

Equipes com IA: o que a ciência da colaboração humana ensina antes de adicionar um agente

Tendências

Equipes com IA: o que a ciência da colaboração humana ensina antes...

Estudos de Harvard e Stanford mostram que a IA só melhora o desempenho de um time quando contexto, papéis e cultura são redesenhados junto com a tecnologia e não depois dela

O novo teste do CEO: o que os boards exigem na era da IA

Tendências

O novo teste do CEO: o que os boards exigem na era da IA

Os conselhos testam candidatos a CEO com simulações, exigem histórico de resultados com IA e priorizam habilidades como orquestração e humildade diante da transformação tecnológica

Da sala de aula ao boardroom: por que a IA avança mais rápido que a força de trabalho

Tendências

Da sala de aula ao boardroom: por que a IA avança mais rápido que a...

Três relatórios globais sobre educação, recrutamento e gestão corporativa chegam à mesma conclusão: empresas e universidades dominam a tecnologia, mas ainda não sabem preparar as pessoas para usá-la