s
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

IA e gestão da inovação se encontram

A inovação na IA não é apenas a adoção de novas tecnologias. Ela precisa estar integrada à estrutura da criatividade e do crescimento organizacional.

A jornada em direção a uma cultura de inovação em torno da IA Generativa e dos LLMs envolve mais do que apenas a implantação de novas tecnologias. O futuro da inovação reside na capacidade das organizações de imaginarem um mundo onde o potencial da IA esteja totalmente integrado à estrutura da criatividade e do crescimento organizacional. O futuro da vantagem competitiva reside não apenas na adoção de novas tecnologias como IA Generativa e LLMs, mas na capacidade das organizações de criarem uma cultura que abrace a mudança, valorize a aprendizagem e não tenha medo de ultrapassar limites.

Mas como a IA vem sendo usada por inovadores corporativos e quais são algumas das maneiras pelas quais eles poderão usá-la no futuro?

Na opinião dos profissionais de inovação, a jornada começa no topo. A liderança não deve apenas expressar o compromisso verbal em abraçar GenAI e LLMs, mas também demonstrar dedicação através da ação. Isso inclui a atribuição de recursos para projetos de IA, a definição de prioridades estratégicas em torno da inovação em IA e a incorporação de uma cultura de aprendizagem contínua. Cabe às lideranças articular uma visão clara de como a IA pode melhorar a missão e os valores da organização, preparando o terreno para uma cultura que veja a IA como parte integrante do seu futuro. O que não é pouca coisa.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

Rotulagem de dados: o “combustível cognitivo” da IA corporativa

Inteligência Artificial

Rotulagem de dados: o “combustível cognitivo” da IA corporativa

Empresas que tratam rotulagem como capex cognitivo, e não custo operacional, estão melhor preparadas para transformar aprendizado em ROI.

Vibe coding encontra a realidade corporativa

Inteligência Artificial

Vibe coding encontra a realidade corporativa

O pico de expectativas sobre vibe coding está cedendo lugar a um uso mais controlado. Em protótipos e automações locais, funciona. Em produção, sem governança, vira dívida técnica e risco.

Entre ambição e execução, o gap da IA corporativa

Inteligência Artificial

Entre ambição e execução, o gap da IA corporativa

Cisco mede a prontidão, IBM mede a transformação — juntas, expõem o ponto cego da maturidade em IA. Charlene Li mostra o caminho para atingi-la.

O CEO e a IA Agêntica: a nova dupla de comando das empresas

Inteligência Artificial

O CEO e a IA Agêntica: a nova dupla de comando das empresas

Segundo a McKinsey, liderar na era da IA Agêntica exige CEOs fluentes em tecnologia, capazes de equilibrar velocidade, confiança e responsabilidade em um modelo híbrido entre humanos e agentes inteligentes

Do hype ao humano: o que sua empresa precisa entender sobre futuro da IA no trabalho

Inteligência Artificial

Do hype ao humano: o que sua empresa precisa entender sobre futuro da...

Para que a IA gere valor real, as empresas precisam abandonar pilotos isolados e investir no que torna o trabalho mais humano

Dê boas-vindas à Era da IA Operacional

Inteligência Artificial

Dê boas-vindas à Era da IA Operacional

Em 2026, infraestrutura, governança e métricas reais começam a substituir promessas e hype, segundo novo relatório do Gartner.