Como eliminar a desordem e focar nas coisas que realmente importam? A McKinsey ouviu centenas de lideranças empresarias e extraiu delas as prioridades para o ano. Entre as oito compiladas pela consultoria, duas merecem especial atenção.
Parece fácil, mas não é. Embora a maioria das grandes empresas já tenha iniciado a sua jornada de sua transformação digital e de IA, poucas estão obtendo os resultados desejados; isso geralmente ocorre porque não fizeram a reconfiguração organizacional fundamental necessária para extrair o máximo valor do trabalho árduo de digitalização da empresa.
Pior. A maioria das empresas vem sistematicamente desconsiderando algumas forças que moldam o cenário digital. Quantas, por exemplo, se preocuparam em construir uma cultura de oportunidades e incentivos para criar e inovar? Como incentivam a escala (não apenas a inovação)? Quantas têm visão clara de sua taxa atual de crescimento impulsionado pela tecnologia, comparada com a de seus concorrentes?
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