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Muitas lideranças empresariais entendem a necessidade de transformar e reinventar seus negócios, mas não têm certeza sobre por onde começar ou se os seus esforços irão realmente criar valor. A maioria precisa de ajuda para esclarecer o caminho mais produtivo a seguir

No ambiente de negócios atual, as empresas que procuram transformar a totalidade ou parte dos seus negócios necessitam de criar valor rapidamente. E aquelas que conseguem realizar transformações de alto desempenho não escolhem entre o desempenho holístico ou a reinvenção do negócio. Perseguem ambos. Mesmo que suas lideranças ainda não estejam completamente convencidas do valor que a transformação trará, nem confiantes em como obtê-lo.

Pesquisas recentes revelam que muitas lideranças empresariais entendem a necessidade de transformar e reinventar seus negócios, mas não têm certeza sobre por onde começar ou se os esforços que já iniciaram irão realmente criar o valor que almejam. A maioria deseja enfrentar grandes questões, mas precisa de ajuda para esclarecer o caminho mais produtivo a seguir.

Estas questões incluem como alocar recursos eficazmente; como determinar se uma transformação sequenciada é apropriada; como ir além da gestão dos riscos ESG para criar valor a partir de critérios ESG; e como lidar com mudanças organizacionais em grande escala de forma sustentável.

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