s
Para tirar valor dos investimentos em tecnologia, as lideranças devem equilibrar velocidade, segurança e geração de valor (Crédito: Freepik)
INOVAÇÃO

Transformação digital: 7 Dicas do Global Tech Report 2024 para garantir retorno sustentável

Descubra como lideranças podem usar evidências e parcerias estratégicas para maximizar o valor de seus investimentos em tecnologia

Para extrair valor da tecnologia, as organizações precisam entender quando e como integrar novas tecnologias a seu negócio, de forma estratégica, para se manterem competitivas e não caírem nas armadilhas do hype. Garantir que as decisões são sempre baseadas em dados e que as soluções, como a IA Generativa, são usadas de forma segura e responsável para fortalecer a resiliência da companhia é a tarefa mais difícil para as altas lideranças – e aquela que nunca podem perder de vista, como aponta um novo relatório da KPMG.

O estudo Global Tech Report 2024” destaca desafios e práticas recomendadas para líderes de tecnologia, apoiando-se em três pilares: velocidade, segurança e geração de valor. Partindo do papel estratégico que a tecnologia deve ter no ambiente corporativo, a consultoria apresenta insights que podem ajudar as lideranças a tomar decisões alinhadas ao crescimento sustentável e ao sucesso de longo prazo.

Para o levantamento, a KPMG entrevistou mais de 2.450 executivos de 26 países, em empresas com receita superior a US$ 100 milhões. Há representantes de oito setores: Serviços financeiros, Tecnologia, Varejo e Bens de consumo embalados, Manufatura industrial, Biociências e Produtos farmacêuticos, Saúde, Governo e Setor público, e Energia.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

A cultura é forte, mas o risco é real: 86% dos CISOs do Brasil esperam ataque cibernético

Tendências

A cultura é forte, mas o risco é real: 86% dos CISOs do Brasil esper...

Mesmo com maior confiança interna, lideranças brasileiras vivem aumento drástico na percepção de risco, responsabilidade pessoal e pressão operacional

Computação Quântica: cenários e estratégias até 2030

Inovação

Computação Quântica: cenários e estratégias até 2030

Relatórios do MIT e da Deloitte projetam cenários possíveis até 2030, destacando talentos, ecossistemas e estratégias para empresas, governos e investidores

IA emocional e CX proativa moldam a nova etapa da transformação digital

Tendências

IA emocional e CX proativa moldam a nova etapa da transformação digi...

Em 2026, confiança e empatia serão mais valiosas que eficiência

Falta de empatia custa caro às empresas (e não apenas em saúde mental)

Tendências

Falta de empatia custa caro às empresas (e não apenas em saúde ment...

Estudo mostra que ambientes não empáticos aumentam rotatividade, burnout e prejuízo

Boards em crise: só 11% dos líderes se dizem confiantes

Tendências

Boards em crise: só 11% dos líderes se dizem confiantes

Estudo da Korn Ferry mostra baixa confiança das lideranças e riscos crescentes para empresas em todo o mundo

Quase metade dos profissionais já prefere IA a chefes humanos

Tendências

Quase metade dos profissionais já prefere IA a chefes humanos

Estudo mostra que 45% dos trabalhadores confiam mais na IA que em colegas e 44% aceitariam ter a tecnologia como gestora, revelando mudanças profundas na liderança e na cultura organizacional