s
GESTÃO

Por que é tão difícil abraçar mudanças audaciosas?

Porque talvez estejamos deixando de fazer as pergunta mais difíceis, diz designer, curador e empresário Seth Goldenberg.

Como designer e empresário, Seth Goldenberg teme que a curiosidade esteja à beira da extinção, porque o nosso mundo moderno foi inadvertidamente concebido para erradicá-la. Em seu livro "Curiosidade Radical", publicado no fim de 2022, ele argumenta que como valorizamos o saber acima do aprendizado, e priorizamos o fazer em detrimento do pensar, a curiosidade se tornou uma espécie de ameaça.

Mas não precisa ser assim. Na verdade, a curiosidade é provavelmente o superpoder mais importante que você pode ter num mundo em rápida mudança. Uma maneira de resolver problemas mais complexos.

A curiosidade radical começa com fazer perguntas melhores", diz ele. Aquelas perguntas que nos levarão a mudanças audaciosas. Toda inovação e todos os insights transformadores significativos começam a partir de perguntas desconfortáveis. Elas nos estimulam a procurar conexões inesperadas, que podem catalisar a transformação. E são a base da curiosidade.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

Gestão de performance entra em nova fase nas empresas

Liderança

Gestão de performance entra em nova fase nas empresas

Estudos mostram que simplificação, feedback contínuo e Inteligência Artificial aparecem como caminhos para destravar produtividade

Governança sob incerteza: por que os conselhos precisam deixar de fiscalizar e começar a co-construir estratégia

Tendências

Governança sob incerteza: por que os conselhos precisam deixar de fis...

Em um cenário marcado por geopolítica instável, disrupções tecnológicas e choques climáticos, conselhos de administração precisam ir além da supervisão e assumir um papel ativo na definição da estratégia

Inovação estratégica: como empresas maduras podem voltar a crescer

Inovação

Inovação estratégica: como empresas maduras podem voltar a crescer

Pesquisa revela como empresas podem construir uma capacidade permanente de inovação estratégica, criando novos negócios e evitando a armadilha da inovação apenas incremental

A IA chegou às empresas. A transformação do trabalho ainda não

Tendências

A IA chegou às empresas. A transformação do trabalho ainda não

Com adoção já disseminada, o desafio agora é redesenhar processos, liderança e cultura para integrar humanos e máquinas

Do caixa ao fluxo: por que 2026 marca o fim do organograma como resposta

Diversidade

Do caixa ao fluxo: por que 2026 marca o fim do organograma como respos...

Estudo da McKinsey mostra que a transformação é estrutural: vantagem competitiva virá do redesenho de fluxos, papéis e governança em um mundo de IA e choque geopolítico.

IA como copiloto do fundador: LinkedIn lança assinatura integrada para vender, contratar e ganhar autoridade

Carreira

IA como copiloto do fundador: LinkedIn lança assinatura integrada par...

Novo Premium All-in-One reúne ferramentas inteligentes de prospecção, posicionamento e recrutamento em um único painel — conectando perfil pessoal e página da empresa