s
LIDERANÇA

Perguntas são a resposta

A habilidade de fazer as perguntas mais adequadas, gerarão as melhores respostas e soluções. Importante para as lideranças no mercado, mas pouco explorado por eles.

“Questione tudo”, nos ensinou Albert Einstein. A criatividade pessoal e a inovação organizacional dependem da vontade de procurar informações novas. Perguntas e respostas ponderadas promovem interações mais tranquilas e eficazes, fortalecem o relacionamento e a confiança e conduzem os grupos à descoberta. E, em plena era da IA, a habilidade de fazer as perguntas certas ganhou novo significado.

Fazer perguntas não significa apenas procurar respostas; trata-se de explorar possibilidades e desafiar suposições. A qualidade dos resultados gerados pela IA depende fortemente da qualidade das perguntas feitas. Consequentemente, a capacidade de colocar questões perspicazes, precisas e contextualmente relevantes está emergindo como uma competência crítica para aproveitar todo o potencial da IA. Uma pergunta imprecisa ou mal estruturada pode levar a resultados enganosos, tornando até mesmo os modelos de IA mais avançados – e o tempo que você os utiliza – ineficazes.

Infelizmente, poucas lideranças pensam no questionamento como uma habilidade que pode ser aprimorada — ou consideram como as suas próprias respostas às perguntas poderiam tornar suas equipes e empresas mais produtivas. A maioria não faz perguntas suficientes, nem formula perguntas da maneira ideal. O que prejudica sua capacidade de perseguir prioridades estratégicas.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

Quando agilidade é ilusão

Liderança

Quando agilidade é ilusão

O estudo da BCG aponta que quase 47% das empresas caem na ilusão da agilidade. Isso acontece quando empresas acreditam ter implementados mudanças ágeis, mas não conseguem ter nenhuma melhoria efetiva.

Como o poder se relaciona com a estratégia

Liderança

Como o poder se relaciona com a estratégia

Quando se trata de posicionamento estratégico, a maioria das empresas erra na identificação dos impulsionadores de sua vantagem competitiva, diz Hamilton Helmer

Perguntas são a resposta

Liderança

Perguntas são a resposta

A habilidade de fazer as perguntas mais adequadas, gerarão as melhores respostas e soluções. Importante para as lideranças no mercado, mas pouco explorado por eles.

O futuro do trabalho é promissor

Liderança

O futuro do trabalho é promissor

Haverá aumento das oportunidades de trabalho na economia digital movida pela IA? Sim, mas apenas se as lideranças estiverem prontas para lidar com quatro grandes limites, diz estudo do BCG.

KPIs ESG ainda são raros

ESG

KPIs ESG ainda são raros

O princípio que norteia as métricas-chave de desempenho das empresas "escorrega" quando o assunto é ESG. Indicadores-chave consistentes ainda deixam a desejar, segundo pesquisa da KPMG.

Invista em treinar e desenvolver a equipe

Liderança

Invista em treinar e desenvolver a equipe

Embora o treinamento e desenvolvimento de funcionários sejam caros, pesquisas apontam que esse tipo de atividade aumenta o senso de conexão com a empresa. E cada vez mais treinamentos que utilizam IA podem ser implementados no ambiente de...