s
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL SEM TRAVAS

O que está contribuindo ou te impedindo de ser uma liderança melhor?

Conheça algumas atitudes que podem fazer a diferença entre ocupar um cargo de liderança e ser líder de fato.

Por Sergio Lozinsky 19/12/2025

A definição do que caracteriza uma “boa” liderança passa por várias subjetividades, mas é possível concordar que tal profissional deve ser capaz de conduzir sua organização rumo à eficiência e à rentabilidade, garantindo que a operação transcorra de forma cooperativa e com resultados satisfatórios. Porém, mais do que discutir as qualidades dessa liderança, é essencial entender os fatores que podem favorecer ou comprometer o exercício dela.

Abaixo, elenquei alguns pontos que considero importantes para que líderes usufruam da sua posição de modo a colher frutos tanto para a sua carreira, quanto para o seu time e os negócios. Essa lista resulta de vivências e observações que reuni ao longo da minha atuação profissional, e espero, com ela, estimular a reflexão sobre o que a liderança pode ser quando exercida com consciência.

  1. Líder se diverte

Dentre os fatores que vejo como imprescindíveis para a liderança, a diversão é o primeiro a ser atendido. Não digo no sentido lúdico, mas sim enquanto satisfação no exercício da função. A autorrealização é um componente fundamental para a boa liderança, pois lideranças legitimamente realizadas têm mais condições de estimular e influenciar seus liderados.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

O que está contribuindo ou te impedindo de ser uma liderança melhor?

Transformação Digital sem Travas

O que está contribuindo ou te impedindo de ser uma liderança melhor?

Conheça algumas atitudes que podem fazer a diferença entre ocupar um cargo de liderança e ser líder de fato.

A solidão do CEO: quem cuida de quem lidera?

Transformação Digital sem Travas

A solidão do CEO: quem cuida de quem lidera?

A cultura corporativa tende a isolar aquele que busca uma transformação profunda. Como não sucumbir ao isolamento?

Como tomar decisões em um mundo cada vez mais enviesado?

Transformação Digital sem Travas

Como tomar decisões em um mundo cada vez mais enviesado?

Existem alguns fatores que turvam a visão das lideranças, e dos quais elas talvez nem estejam cientes. Mas é possível combater esses deslizes na origem.

TI que não apaga incêndios, uma utopia

Transformação Digital sem Travas

TI que não apaga incêndios, uma utopia

Escapar do imediatismo é um sonho da área da tecnologia, mas mesmo uma TI 100% planejada e estruturada terá que atender demandas urgentes — só tem que fazer isso sem onerar a si mesma

O que aconteceu com a transformação digital nas empresas?

Transformação Digital sem Travas

O que aconteceu com a transformação digital nas empresas?

O cenário tecnológico pós-pandemia trouxe modificações no mercado, na tecnologia e na gestão. Com isso, vem a pergunta: o que se tornou a transformação digital hoje?

Quem precisa de plano de sucessão?

Transformação Digital sem Travas

Quem precisa de plano de sucessão?

A “passagem de bastão” é altamente complexa, e não apenas na alta liderança: é preciso repensar o processo sucessório também na média gerência