s
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

Inteligência Artificial, a nova integrante da equipe

Cada vez mais as organizações veem a tecnologia não apenas como uma ferramenta, mas como funcionária.

O mundo do trabalho não consiste mais em tecnologia de um lado e humanos do outro. Cada vez mais as organizações veem a IA não apenas como uma ferramenta, mas como integrante das equipes de trabalho, afirma o estudo “Gen AI at Work: Shaping the Future of Organizations”, da Capgemini.

Baseado na análise de uma pesquisa com 1.500 lideranças e gerentes e 1.000 funcionários, em organizações com receita anual acima de US$ 1 bilhão em 15 países e vários setores, o relatório detecta uma metamorfose de funções e responsabilidades, e o surgimento de equipes mistas, compostas por humanos e por IA desafiando as estruturas organizacionais e as formas de trabalho tradicionais.

Hoje, em quase metade (46%) das equipes, a IA é usada simplesmente como uma ferramenta, ou seja, ela aprimora os recursos e fluxos de trabalho existentes. Quase um quarto (23%) das equipes usam a IA como subordinada, executando tarefas estruturadas sob supervisão humana ou iniciando uma tarefa, posteriormente revisada ou refinada por um supervisor humano. E uma em cada três (30%) equipes está usando a IA como membro da equipe. Entre elas, 13% veem a IA como um aprimoramento do desempenho humano e 17% veem a IA como um membro totalmente autônomo da equipe, com agentes de IA concluindo tarefas predefinidas, sem intervenção humana.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

IA avança fora das empresas, mas trava dentro dos escritórios

Inteligência Artificial

IA avança fora das empresas, mas trava dentro dos escritórios

Apesar do uso pessoal elevado, o uso de IA dentro das empresas estagnou em 51%. Estudo global do BCG mostra que treinamento, ferramentas e apoio da liderança são cruciais para capturar valor e reduzir o medo da substituição por máquina...

Por dentro da transformação AI-First na Evertec + Sinqia

Inteligência Artificial

Por dentro da transformação AI-First na Evertec + Sinqia

Se você está tentando descobrir como tornar a IA uma parte essencial do DNA da sua empresa, em vez de apenas mais uma iniciativa tecnológica, esta conversa oferece um modelo viável.

Na berlinda, o rumo à superinteligência

Inteligência Artificial

Na berlinda, o rumo à superinteligência

A Apple diz que os LLMs não conseguem realmente raciocinar, enquanto Sam Altman declara que a "singularidade suave" será inevitável até 2030. Quem tem razão?

“Quem lidera precisa entender IA – não para codificar, mas para direcionar”

Inteligência Artificial

“Quem lidera precisa entender IA – não para codificar, mas para d...

Em entrevista à The Shift, Marcelo Braga, presidente da IBM Brasil, defende que a IA não é só uma tecnologia, mas uma transformação estrutural que exige experimentação, letramento no topo e uma nova forma de liderar

Indicadores para medir a IA em termos humanos

Inteligência Artificial

Indicadores para medir a IA em termos humanos

Em meio a tantas promessas e exageros sobre o que a Inteligência Artificial pode fazer, o índice da OCDE é ferramenta valiosa para a tomada de decisões informada, separando o hype da realidade.

IA no organograma: os novos cidadãos corporativos das empresas

Inteligência Artificial

IA no organograma: os novos cidadãos corporativos das empresas

Agentes de IA já dividem tarefas com humanos e exigem novas estruturas de trabalho, gestão e confiança nas organizações