Quem vai ganhar promoção e quem será demitido? A IA é quem vai decidir, de acordo com um levantamento da ResumeBuilder. Mais da metade dos gerentes nos Estados Unidos estão usando IA para tomar decisões sobre aumentos salariais, promoções e demissões. Entre os 1.342 gestores entrevistados para o estudo, 65% afirmam usar ferramentas de IA no trabalho, e 94% desses usam a tecnologia para tomar decisões sobre seus subordinados diretos. Ou seja, quase 6 em cada 10 gerentes já estão delegando, ao menos em parte, o julgamento sobre quem sobe, quem ganha mais e quem vai embora.
Essas decisões de alto impacto não se limitam a tarefas de suporte. Segundo o estudo:
Talvez o dado mais surpreendente do estudo seja o grau de autonomia concedido à IA. Pelo menos 21% dos gestores permitem que a IA tome decisões finais sem qualquer supervisão humana, sendo que 5% fazem isso “sempre” e 16% o fazem “frequentemente”. Outros 24% dizem deixar a IA tomar decisões por conta própria “às vezes”. Ou seja, quase metade dos gestores que usam IA em decisões de pessoal estão dispostos a aceitar os julgamentos da máquina com supervisão limitada.
Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.
Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.
É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.
Cultura estratégica, segurança psicológica, liderança requalificada, flexibilidade real, habilidades humanas e gestão do burnout formam o novo núcleo competitivo das empresas na era da IA
Relatórios da IBM e da Deloitte apontam na mesma direção: empresas só extraem valor de IA quando CDOs garantem governança, integração e métricas consistentes para os dados.
Relatório da EY revela como IA agêntica, contratos inteligentes, robótica e neurotecnologias estão transformando empresas em ecossistemas autônomos e superfluídos
Com 73% das empresas operando programas estruturados e 91% priorizando IA e dados, o país supera o ciclo experimental e transforma colaboração com startups em estratégia central de negócios
Estudo revela que conselhos usam a sucessão como arma estratégica na transformação digital, elevando contratações externas e mudando o modelo de liderança
Como sair do 'purgatório' da experimentação para resultados reais
Aproveite nossas promoções de renovação
Clique aquiPara continuar navegando como visitante, vá por aqui.
Cadastre-se grátis, leia até 5 conteúdos por mês,
e receba nossa newsletter diária.
Já recebe a newsletter? Ative seu acesso
