O aumento na lacuna de habilidades é hoje uma das principais barreiras para o crescimento das organizações. Apenas 10% das lideranças de Recursos Humanos confiam que a força de trabalho de sua empresa possui as habilidades necessárias para atingir os objetivos de negócio nos próximos 12 a 24 meses. O que se traduz em um descompasso enorme entre a ambição estratégica da companhia e sua capacidade real de execução.
O relatório relatório “2025 Global Skills Intelligence Survey” aponta que as defasagens comprometem projetos estratégicos, inovação e entrada em novos mercados, afetando receita e competitividade. Quase um terço (28%) dos mais de mil líderes de RH e Desenvolvimento (T&D) entrevistados vê as habilidades como o fator-chave que pode fazer ou quebrar o crescimento de sua organização.
- 91% dos profissionais de RH acreditam que seus colaboradores superestimam suas próprias habilidades, especialmente em liderança, IA e competências técnicas.
- 28% das lideranças dizem que as lacunas de habilidades restringem a expansão para novos mercados ou oportunidades.
- 37% temem perder talentos para concorrentes com estratégias de desenvolvimento mais robustas.
- Quase 1 em cada 3 relata que entre 41% e 60% das novas contratações chegam com lacunas críticas de habilidades.
- 18% dos profissionais de RH realizam medições regulares de habilidades ao longo da jornada de desenvolvimento.
- Isso leva a erros de alocação, perda de produtividade (34%), agravamento das lacunas (36%) e estresse gerencial (31%).
A ausência de um diagnóstico confiável torna qualquer tentativa de capacitação uma aposta no escuro. E perpetua o problema de percepção das lideranças sobre as capacidades da equipe, que está frequentemente distorcida.
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