O que gestores esperam das equipes (e o que elas precisam aprender)

Quase um em cada dez gestores afirmam ser “muito” (26%) ou “um tanto” (31%) provável que precisem contratar mais profissionais com habilidades em Ciência de Dados nos próximos cinco anos. A grande maioria dos gestores (85%) deseja que seus colaboradores diretos tenham uma ou mais habilidades matemáticas adicionais, segundo um novo levantamento da Gallup. Isso inclui 37% de gestores nos Estados Unidos que identificaram a Ciência de Dados, especificamente, como uma habilidade desejada. 

No reino dos desejos, cerca de três em cada 10 líderes também gostariam que seus funcionários tivessem outras habilidades complementares à fluência em dados, incluindo estatística, habilidades com software e a capacidade de comunicar ideias matemáticas (como criar um gráfico para compartilhar dados). E 41% gostariam que as pessoas tivessem habilidades em Matemática Financeira ou matemática básica.

Mas não se trata apenas de cálculo, análise e de entender números. No centro da transformação do futuro do trabalho, desenvolver habilidades digitais e adaptativas é a única maneira de acompanhar a velocidade da mudança. O novo “imperativo digital”, como descreve a McKinsey, faz com que organizações reformulem sua abordagem de talentos diante da pressão para adotar Inteligência Artificial (IA), automação e tecnologias digitais. Em uma pesquisa realizada com mais de 80 líderes de empresa de tecnologia nos EUA, a McKinsey aponta que:

• 80% acreditam que o upskilling é a maneira mais eficaz de fechar lacunas de habilidades.
• 60% classificam como prioridade alta a criação de uma força de trabalho com fluência digital ampla.
• 92% esperam aumentar muito seus investimentos em IA nos próximos três anos.