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INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

Guia prático de IA responsável

Era para ser apenas um checklist de uso de IA Generativa no ambiente de trabalho, mas virou quase que um guia completo de como usar e desenvolver a tecnologia nas empresas

Quatro em cada cinco das 3 mil pessoas em cargos de liderança, ouvidas para um estudo recente da IBM, acreditam que a IA Generativa mudará as funções e as habilidades de todos os funcionários, independente do nível hierárquico.

Geralmente, o sucesso é impulsionado por uma mudança na perspectiva. Na era da força de trabalho aumentada, executivos de organizações de alto desempenho estão evoluindo o modelo operacional para refletir novas formas de funcionamento. Partem de três prioridades principais que podem ajudá-los a elevar
funcionários e obter uma vantagem competitiva:

  • Transformar processos tradicionais, funções de trabalho e estruturas organizacionais para aumentar a produtividade e viabilizar novos modelos de negócios e operacionais.
  • Construir parcerias homem-máquina que melhoram criação de valor e engajamento dos funcionários.
  • Investir em tecnologia que permite que as pessoas se concentrem em tarefas de valor e impulsiona o crescimento da receita.

Em resposta a esse cenário, algumas empresas estão se apressando para reorganizar e requalificar suas equipes. Curiosamente, as habilidades STEM estão caindo em importância. Olhando para o futuro, os executivos estão mais focados em desenvolver soft skills.

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