Para cada 100 homens promovidos à gerência, apenas 81 mulheres recebem a mesma oportunidade. A disparidade aumenta ainda mais para mulheres negras, com apenas 73 sendo promovidas para cada 100 homens. Mais do que um “teto de vidro” no mundo corporativo, as mulheres lidam com um “degrau quebrado”.
A expressão dá nome ao livro “The Broken Rung”, que traz números para mostrar como a desigualdade na representação começa nos degraus iniciais da carreira e prossegue até o topo. Entre outras estatísticas, o livro aponta que as mulheres representam apenas 28% dos cargos na alta liderança (C-Level), um aumento de apenas 11 pontos percentuais desde 2015. Para mulheres negras, a situação é mais crítica: apenas 1 em 16 líderes C-Level.
Mais do que um panorama, o foco deste trabalho é argumentar em prol de uma estrutura organizacional em que o imenso potencial das mulheres é aproveitado e gera mais valor. Escrito por Kweilin Ellingrud, Lareina Yee e María del Mar Martínez, sócias seniores da McKinsey, “The Broken Rung” nasceu dos insights trazidos por estudos como “Women in the Workplace”, que completou dez anos em 2024.
Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.
Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.
É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.
A empresa chinesa que surpreendeu o mercado de Inteligência Artificial e passou a frente da OpenAI e da Meta valoriza muito a pesquisa, o conhecimento e a criatividade
Equidade e inclusão no ambiente corporativo são mais do que discursos — são estratégias essenciais para inovação e crescimento. Descubra como reparar o "degrau quebrado" e ampliar a presença feminina na alta liderança
O otimismo e a confiança dos CEOs nas perspectivas de crescimento de suas empresas para os próximos 12 meses vai se traduzir em planos de expansão e contratações
Pesquisa revela que 61% dos executivos esperam aumento de rentabilidade com Inteligência Artificial, enquanto 45% já competem em novos setores
Harry Kraemer, Professor de Liderança na Kellogg School of Management da Northwestern University, explica o impacto da liderança baseada em valores
Estratégia, muito trabalho e o time certo podem ajudar uma empresa a crescer. Mas para sustentar o crescimento, é preciso que o CEO e a alta liderança cultivem determinados mindsets, aponta pesquisa
Aproveite nossas promoções de renovação
Clique aquiPara continuar navegando como visitante, vá por aqui.
Cadastre-se grátis, leia até 5 conteúdos por mês,
e receba nossa newsletter diária.
Já recebe a newsletter? Ative seu acesso