A falha essencial das políticas de ESG?

Desde o final do ano passado, os portais dedicados a negócios e finanças falam em “fim do ESG”. As ações tomadas pelo atual governo dos Estados Unidos, que eliminou práticas e financiamentos para iniciativas de diversidade, sustentabilidade e semelhantes, intensificou esse discurso. Na sequência, grandes empresas anunciaram medidas semelhantes em suas políticas corporativas.

Como costuma acontecer com esses arautos do fim, há uma dose de verdade e outro tanto de exagero nessa afirmação. Antes de mais nada, é importante dizer que o ESG já vinha perdendo força na agenda corporativa havia algum tempo e, ainda no final de 2023 e no começo de 2024, já víamos veículos prestigiados, como Forbes e The Wall Street Journal, sinalizando o declínio dos investimentos e das iniciativas atreladas a essa agenda corporativa.

Uma pesquisa conduzida anualmente pela Universidade de Stanford (EUA) deixa evidente que o interesse e o foco nas políticas de meio ambiente, sustentabilidade e governança foram despencando. Em 2022, 44% dos entrevistados diziam ser “extremamente importante” que empresas de investimento usassem sua influência e poder de voto para alavancar políticas ambientais nas empresas favorecidas. Em 2024, esse número não passava de 11%. Nos temas governança e impacto social, a queda foi ainda mais brusca: de 47% em 2022 para 7% no ano passado.