A Inteligência Artificial não transforma bagunça em eficiência, mas processa a bagunça mais rápido, cobra por token e deixa a dívida técnica mais difícil de ignorar.
A Inteligência Artificial amplifica nos dois sentidos. Pode acelerar o aprendizado ou apenas dar mais confiança para uma decisão que já estava tomada. O método decide o lado.
Empresas estão dando autonomia a agentes de IA sem conseguir responder a três perguntas básicas: onde estão, a que têm acesso e o que podem fazer.
Em apenas 88 horas, com apoio de modelos de IA, a OpenAI anunciou ter solucionado um dos Problemas do Milênio, que desafiava a comunidade matemática há quase um século. Como ficam, agora, os tempos e movimentos da ciência?
Historicamente, a busca foi usada sobretudo para capturar uma demanda já existente. Hoje, ela também ajuda a entender como essa demanda se forma. Compreender a nova dinâmica é parte da estratégia de negócio.
Antes de concluir que a IA custa caro demais, vale separar o que é investimento no caso de uso, o que é infraestrutura para o futuro e o que é uma dívida tecnológica que a empresa já carregava.
Sem dono e sem orçamento, a IA fica presa no piloto. E a engrenagem que trava a escala é invisível para quem está dentro dela.
Na disputa pela IA, uma medida política pode ser revertida em semanas. A sinalização que ela carrega fica, e é ela que deveria pesar na conta de quem contrata tecnologia
O discurso dos CEOs é bom e soa cada vez mais igual entre as empresas. Até parece criado pelo Claude.
O Brasil se acostumou a se enxergar como atrasado. Em serviços financeiros, porém, já virou referência para quem tenta avançar.
O consumidor que hoje usa um assistente de IA para planejar uma viagem ou comparar produtos está recalibrando, de forma silenciosa e irreversível, o seu padrão de exigência em relação a qualquer interação com marcas, serviços e inf...
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