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Adoção plena da IA Generativa depende de transformação organizacional, reinvestimento de tempo e maturidade digital (Crédito: Freepik)
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

Quanto vale sua maturidade em IA? Estudo revela as três fases para capturar valor com IA Generativa

Relatório global da KPMG mapeia as etapas de adoção da GenAI e mostra que apenas com mudanças estruturais é possível capturar o valor potencial estimado em trilhões

Após examinar mais de 3 bilhões de pontos de dados de aproximadamente 17 milhões de empresas que, juntas, gastam US$ 30 trilhões em salários e empregam 539 milhões de pessoas globalmente, a KPMG quantificou o impacto potencial da IA Generativa. O resultado? Aumento potencial de 4-18% no EBITDA ou economia de 19-23% em custos salariais anuais, considerando somente os ganhos de produtividade da força de trabalho.

Os ganhos de produtividade foram quantificados estimando o tempo liberado, multiplicado pelos salários, assumindo que o tempo reinvestido é igualmente produtivo.

Chama atenção como esses ganhos estão distribuídos entre diferentes tipos de trabalho. Quase metade (48%) diz respeito a tarefas de baixa e média complexidade, enquanto 52% envolvem trabalhos altamente complexos que demandam soluções personalizadas e mudanças estruturais significativas. O que, na opinião da consultoria, desmistifica a ideia de que a GenAI se limita a automatizar tarefas simples – ela está revolucionando também o trabalho especializado.

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