O que significa viver em um mundo mediado por IA? É o que analistas do Copenhagen Institute for Futures Studies (CIFS) procuram responder no paper “Exploring the Futures of Technology: Understanding the Layers in an AI-Mediated World”, partindo do princípio de que a IA não é mais apenas uma ferramenta, mas uma força que molda ativamente as decisões, os sistemas e as experiências. “A IA já não fica apenas em segundo plano”, afirmam os autores, não se referindo apenas a indivíduos, mas também a planos de negócios e mudanças sociais.
O relatório não trata apenas de observar tendências, mas de fornecer ferramentas conceituais e práticas para equipar indivíduos, organizações e formuladores de políticas a navegarem pelos futuros que estamos criando.
Os pontos-chave para 2025?
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Relatório global da Capgemini mostra por que tecnologia não é mais o gargalo — e como a lentidão organizacional ameaça a competitividade.
A tecnologia amadureceu. Porém, organizações, processos e governança não acompanharam a velocidade da IA em escala.
A equação "IA + supervisão humana" redefine aprendizagem, reduz desigualdades e cria novo padrão de qualificação. A IA vira infraestrutura cognitiva, reconfigurando talento, ensino e competitividade.
Em 2026, o maior risco de IA pode ser o excesso de modelos e a ausência de integração. O contexto se perde. E o ROI também.
O desafio agora é manter neutralidade e valor estratégico em um ambiente que tende à manipulação invisível.
Relatórios da IBM e da Deloitte apontam na mesma direção: empresas só extraem valor de IA quando CDOs garantem governança, integração e métricas consistentes para os dados.
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