s
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

Moldando o futuro

Quer um futuro melhor? Faça, porque ficar esperando que ele aconteça por geração espontânea, só porque alguém previu, não dará boa coisa.

O futuro não é previsto, mas criado. E não poderá ser baseado apenas nos avanços da IA ou pela iminência de um Q-day, mas também em confiança, segurança climática e bem-estar social, alerta o recém-lançado Futuresphere 2024, da KPMG Austrália.

Desigualdade e confiança são duas das questões não técnicas abordadas pela KPMG. Embora possa ser fácil ignorá-las, ambas terão um papel fundamental a desempenhar na adoção das tendências tecnológicas cobertas pelos analistas. Que não são poucas.

A Inteligência Artificial, claro, domina a cena. Está presente em praticamente todos os 12 tópicos do estudo, citada nominalmente ou como agente transformador. Infelizmente, ainda é usada em atividades de baixo valor e alto risco. Seu impacto real virá quando ela for mais usada para a tomada de decisões críticas, assim como a IoT e a Computação Quântica. Para isso será urgente:

  • Mapear os processos atuais e combinar o caso de uso com as melhores soluções disponíveis; por exemplo, o mercado atual de IA é fragmentado: a escolha do parceiro certo requer uma avaliação de qual é a solução mais adequada para cada parte de uma organização.
  • Explorar casos de uso para robótica e dispositivos de IoT, otimizações de gêmeos digitais e análises preditivas em manufatura, armazenamento e desenvolvimento de novos materiais.
  • Redesenhar operações para aproveitar as vantagens das automações e explorar novas formas de colaboração entre humanos e tecnologias capazes de aumentar a produtividade e o crescimento.
  • Experimentar, através da construção de provas de conceitos para saber como dimensionar otimizações e, ao mesmo tempo, gerenciar os riscos de adoção para proporcionar retorno sobre o investimento.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

O retorno de 4 para 1 que as empresas deixam na mesa

Inteligência Artificial

O retorno de 4 para 1 que as empresas deixam na mesa

Estudo da Deloitte mostra que as empresas tocam várias transformações ao mesmo tempo, mas ainda tratam a gestão de mudança como custo de projeto. O preço aparece em esgotamento, saídas de talentos e valor perdido

O ponto cego dos CEOs na era da IA: a confiança que eles acham que têm

Inteligência Artificial

O ponto cego dos CEOs na era da IA: a confiança que eles acham que t�...

Estudo do BCG revela um abismo de 41 pontos na percepção de confiança. A falta de transparência sobre a IA já afeta o empenho das equipes, enquanto os líderes olham para outro lado

O agente de IA ganhou um limite de crédito

Inteligência Artificial

O agente de IA ganhou um limite de crédito

O Walmart define quanto agentes de compras podem gastar. Incidentes na OpenAI e um ataque investigado pela Microsoft mostram por que controlar permissões importa tanto quanto concedê-las.

Tecnologia e longevidade: como viver mais e melhor na próxima década

Inteligência Artificial

Tecnologia e longevidade: como viver mais e melhor na próxima década

Relatório do Milken Institute com mais de 50 líderes mostra como IA, nova infraestrutura de cuidado, aprendizagem contínua e laços entre gerações vão definir a qualidade dos anos ganhos

A IA pode ser menos misteriosa do que parece

Inteligência Artificial

A IA pode ser menos misteriosa do que parece

Pesquisador da Goodfire desafia uma premissa da interpretabilidade ao afirmar que as redes neurais são mais legíveis do que se imaginava. A comunidade científica ainda quer provas.

Horizonte em Foco 2026: o caminho agêntico na América Latina

Inteligência Artificial

Horizonte em Foco 2026: o caminho agêntico na América Latina

Pela primeira vez, pesquisa do Google Cloud com a IDC compara a realidade de médias e grandes empresas da AL sobre estratégia de IA. Todas planejam utilizar agentes de IA nos próximos dois anos; só 8% já os levaram à operação.