Os modelos tradicionais de análise de dados são ótimos para ajudar a olhar o passado e prever o futuro. Mas as organizações precisam de melhores processos de tomada de decisão.
E decidir no menor tempo possível, de forma consistente, escalável e consciente dos riscos
Devemos desafiar sistematicamente a forma como estruturamos os problemas, para evitar que a IA nos impeça de ver o que desejamos ver e revele o que pode estar presente nos dados
Como fazer com que a tomada de decisões estejam menos sujeitas ao fator humano? Eliminando ruídos e vieses, defendem Daniel Kahneman e Virginia Dignum
A aceleração requer um esforço deliberado para repensar as formas como o trabalho é executado, os processos são realizados e as decisões são tomadas
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