A simplicidade e priorização estão no centro de todas as estratégias para fazer as coisas acontecerem. A priorização está diretamente relacionada à simplicidade. Não se pode ter um sem o outro. São interdependentes.
Simplicidade é tornar as coisas fáceis. Facilitar as coisas é remover o atrito tanto quanto possível. O atrito é a resistência natural que experimentamos ao tentar montar e/ou executar um plano. Qualquer plano. Inclusive o de priorização.
Nas organizações globais e cada vez mais digitais de hoje, a complexidade é um obstáculo crescente à produtividade e à satisfação no local de trabalho. Os gerentes precisam desenvolver a simplificação e a priorização como capacidades centrais de liderança e componentes críticos da estratégia de negócios.
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