Um profissional de Recursos Humanos responde por quase 150 funcionários. Será que a Inteligência Artificial (IA) vai dar conta de muito mais? E o que estará incluído nesse “dar conta”? Pagamentos, benefícios, arbitrar questões com a gestão? O bode na sala que a IA representa está fazendo com que profissionais de RH, do topo até a base, se questionem se ainda há futuro nessa área.
Sim, se a resposta inclui “agregar valor” e trazer habilidades complexas de resolução de problemas para as organizações. Na jornada de “subir na curva de valor”, como diz o especialista em gestão Brian Heger, “todos precisamos aprender a usar a IA, desenvolver soluções de IA e pensar de forma mais sistêmica sobre como as empresas entram no mercado”.
O RH vive nesse momento de decisão: ou assume um papel estratégico ou corre o risco de se tornar irrelevante em meio ao avanço da tecnologia e às mudanças nas relações de trabalho, aponta o “HR Insights Report 2025”, da DDI. É o maior estudo global sobre liderança de RH, com respostas de 2.185 profissionais de RH (incluindo 212 CHROs) e 10.796 líderes de 2.014 organizações em mais de 50 países. E talvez seu maior insight seja: o futuro pertence ao RH que antecipa.
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