Guia prático de IA responsável

Quatro em cada cinco das 3 mil pessoas em cargos de liderança, ouvidas para um estudo recente da IBM, acreditam que a IA Generativa mudará as funções e as habilidades de todos os funcionários, independente do nível hierárquico.

Geralmente, o sucesso é impulsionado por uma mudança na perspectiva. Na era da força de trabalho aumentada, executivos de organizações de alto desempenho estão evoluindo o modelo operacional para refletir novas formas de funcionamento. Partem de três prioridades principais que podem ajudá-los a elevar
funcionários e obter uma vantagem competitiva:

• Transformar processos tradicionais, funções de trabalho e estruturas organizacionais para aumentar a produtividade e viabilizar novos modelos de negócios e operacionais.
• Construir parcerias homem-máquina que melhoram criação de valor e engajamento dos funcionários.
• Investir em tecnologia que permite que as pessoas se concentrem em tarefas de valor e impulsiona o crescimento da receita.

Em resposta a esse cenário, algumas empresas estão se apressando para reorganizar e requalificar suas equipes. Curiosamente, as habilidades STEM estão caindo em importância. Olhando para o futuro, os executivos estão mais focados em desenvolver soft skills.