s
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

É hora de usar KPIs inteligentes 

O que os KPIs têm a ganhar com a IA? Muito, segundo mais dados do estudo do BCG e da MIT Sloan Review. A começar pelo fato de que passam a olhar para frente, em vez de medir o passado.

Um número cada vez maiorde empresas está usando IA para tornar os KPIs mais eficientes. É o que mostra o relatório completo de um estudo do BCG, em parceria com a MIT Sloan Management Review, sobre o uso da IA para geração de KPIs mais inteligentes, adaptáveis, precisos e preditivos, já mencionado pela The Shift em julho do ano passado.

Publicado dias atrás, o relatório conclui que empresas que usam os mesmos KPIs antigos para medir o sucesso estão perdendo oportunidades de alinhar melhor as pessoas e os processos, priorizar recursos e gerar valor.  À medida que as métricas legadas se tornam estáticas e desatualizadas, o seu valor como ferramentas para definir e alcançar objetivos organizacionais diminui. Na verdade, eles se tornam mensuravelmente menos úteis. Tanto individual quanto coletivamente, os KPIs precisam ser atualizados e aprimorados para garantir que promovam os resultados organizacionais desejados. Melhorar o desempenho sem aprimorar os KPIs cria risco competitivo.

Já empresas que utilizam a IA para projetar e criar KPIs mais dinâmicos desfrutam de maior consciência situacional, vínculos mais fortes entre as operações e os resultados estratégicos e melhores resultados. Empresas que investem na melhoria algorítmica dos seus KPIs têm três vezes mais probabilidades de obter maiores benefícios financeiros do que aquelas que não o fazem. Tem mais: organizações que usam IA para criar novos KPIs percebem um aumento de 4 vezes na colaboração entre funcionários e são 3 vezes mais eficazes na previsão do desempenho futuro.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

A IA começou a escrever genomas

Inteligência Artificial

A IA começou a escrever genomas

Modelos de linguagem genômica já conseguem projetar genomas virais funcionais. O avanço promete novas terapias e muda a escala do debate sobre biossegurança.

Mandar tudo para o modelo mais forte é onde a conta da IA estoura

Inteligência Artificial

Mandar tudo para o modelo mais forte é onde a conta da IA estoura

Apenas de 10% a 20% das tarefas empresariais exigem os modelos mais poderosos. O roteamento multimodelo transforma essa diferença em economia.

O conselho cobra ROI de IA. Poucas empresas medem

Inteligência Artificial

O conselho cobra ROI de IA. Poucas empresas medem

Tem mais: a IA já entrou na avaliação de desempenho dos CEOs, mas ainda não entrou nos sistemas que medem esse desempenho.

O erro não foi da IA. O modelo fez o que mandaram. Ninguém previu o resultado

Inteligência Artificial

O erro não foi da IA. O modelo fez o que mandaram. Ninguém previu o...

Agentes da OpenAI escaparam do teste, invadiram a Hugging Face e roubaram o gabarito errado. O episódio expõe as três perguntas que toda empresa deveria fazer: quem autoriza, quem monitora, quem desliga.

Cibersegurança em transição: como a IA está redesenhando cargos da base ao topo

Inteligência Artificial

Cibersegurança em transição: como a IA está redesenhando cargos da...

Um estudo doa ISC2 com 856 profissionais mostra que a IA já corta tarefas de entrada em segurança digital, mas também amplia o tempo dedicado à validação humana, ao estresse no trabalho e à criação de novas funções na área

O novo mapa do CX na era dos agentes de IA

Inteligência Artificial

O novo mapa do CX na era dos agentes de IA

Relatórios da McKinsey e do BCG mostram que agentes de IA já decidem por clientes em tempo real e por que empresas precisam trocar jornadas fixas por decisões orquestradas em cada canal