Tempos incertos pedem lideranças adaptáveis e capazes de assumir novos papéis. No caso dos conselhos, um novo estudo mostra que esse papel se ampliou: 86% dos boards afirmam ter aumentado suas ações em monitoramento de riscos, supervisão estratégica e construção de resiliência. Praticamente 40% aumentaram esses esforços de forma “significativa”.
A pesquisa da Deloitte perguntou a C-levels e membros de conselhos quais suas prioridades imediatas para o ano e também no longo prazo (2026 e além). No curto prazo, os entrevistados disseram estar mais focados em
- Volatilidade geopolítica e econômica – 55%
- Segurança e cibersegurança – 50%
- Rápidos avanços tecnológicos e disrupção digital – 42%
- Capital humano – 41%
No longo prazo, a prioridade maior vai para Rápidos avanços tecnológicos e disrupção digital (52%), seguida de Capital humano (42%), Volatilidade geopolítica e econômica (41%) e Sustentabilidade (34%).
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