Após um ano em que a força de trabalho foi uma fonte de crise constante para as empresas, a gestão de talentos seguirá sofrendo movimentos tectônicos em sua estrutura no ano de 2023, em especial do lado das corporações. Elas tentarão se adaptar à realidade híbrida ou virtual, modernizando suas relações e a forma de comunicação com seus colaboradores.
Consultorias como a Andrews Partnership incluíram, este ano, a gestão de talentos como um ponto crítico a ser monitorado por seus investidores. Segundo eles, a demanda é crítica e as empresas estão se esforçando para reter os melhores, como mostrou pesquisa recente do Gartner com líderes de RH em todo o mundo, na qual 47% citaram melhorias na “experiência do funcionário” como a principal prioridade para 2023. E, dentro delas, uma maior atenção com a saúde mental.
De acordo com o levantamento feito pelo Gartner com mais de 800 líderes, são cinco as prioridades da área de RH em 2023:
- Eficácia do líder e do gerente;
- Design organizacional e gerenciamento de mudanças (esta é uma prioridade para 53% dos líderes de RH e 45% afirmam que seus funcionários estão cansados de todas as mudanças);
- Experiência do funcionário (44% dos entrevistados creem que suas organizações não têm planos de carreira atraentes);
- Recrutamento (esta é uma prioridade para 46% dos líderes de RH, e 36% dizem que suas estratégias de sourcing são insuficientes para encontrar as habilidades de que precisam);
- Futuro do trabalho (43% dizem não ter uma estratégia de trabalho futura explícita).
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