O futuro pertence às empresas adaptadas, desenvolvidas e evoluídas

Na busca para se tornar uma empresa “fit for the future” e apta a enfrentar o que vier pela frente, entram o mindset e as técnicas agile para mudar a direção e os processos sempre que preciso, mas também uma abertura e disposição para abraçar a mudança. Tem que haver uma disposição para adaptar, desenvolver e evoluir. “A essência da mudança é criar, cada vez mais, negócios adaptáveis – que possam prosperar na economia digital”, de acordo com a Deloitte.

“Se CEOs não podem afirmar que suas diretrizes de transformação digital resultaram em novos negócios ou em adaptabilidade dos negócios atuais, então eles realmente não se transformaram”, aponta a consultoria em “Uma Nova Linguagem para a Transformação Digital”, publicado em março de 2022. Ainda que entendam que a tecnologia não deve liderar a estratégia, ainda assim as lideranças fazem o investimento de tecnologia, mas deixam de fazer as perguntas certas. Para endereçar essas questões, o report aponta que é preciso uma linguagem única para a transformação digital.

Ao adotarem uma linguagem comum, as organizações podem começar a:

• Romper barreiras comportamentais e estruturais humanas. Líderes em todas as funções podem falar sobre necessidades compartilhadas, evitar investimentos redundantes, abordar riscos emergentes e mudar processos em escala, simplesmente se comunicando melhor.