Um dos principais desafios quando uma startup cresce é manter a cultura de inovação forte durante o processo. A agilidade na tomada de decisão e a capacidade de pivotar são características que não devem ser descartadas no meio do caminho. Nos períodos de maior incerteza, são esses valores que diferenciam as organizações realmente disruptivas.
O Gympass provou em 2020 que ultrapassar mil funcionários, ter presença em 12 países e atingir um valuation acima do US$ 1 bilhão não comprometeu a veia de inovação da startup. “Se você comparar o Gympass hoje ao que era em março, virou outra coisa”, diz Priscila Siqueira, CEO do unicórnio no Brasil, à The Shift.
Em seis meses, a startup brasileira viu seu principal produto – academias e estúdios – ficar irrelevante em meio à pandemia; antecipou o lançamento de uma plataforma digital de bem-estar com aplicativos parceiros; expandiu suas soluções para o público infantil; e agora projeta um futuro híbrido entre o físico e o digital.
Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.
Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.
É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.
Se você já recebe nossas newsletters,
preencha seu e-mail que lhe mandaremos instruções
Voltar Opa! Parece que este e-mail não está cadastrado ainda.Tente novamente ou, se quiser fazer um novo cadastro, clique aqui.
Crie sua senha para o e-mail
e atualize suas informações
É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.
Cadastre-se grátis, leia até 5 conteúdos por mês,
e receba nossa newsletter diária.
VoltarPronto! Só falta um passo.
Clique no link do e-mail que enviamos para
retornar aqui e finalizar seu cadastro.