A Inteligência Artificial Generativa (GenAI) já provou seu potencial transformador. Em um curto período, ela evoluiu de um conceito emergente para uma ferramenta de negócios amplamente adotada. Hoje, 85% das organizações estão usando a GenAI, mas muitas ainda lutam para escalar sua implementação além da fase experimental.
Liberando todo o potencial da IA Generativa nos negócios
A GenAI já demonstrou seu valor em aplicações de menor risco, como automação de texto, suporte ao cliente e organização de informações. À medida que mais organizações buscam mover projetos GenAI para produção, elas precisam abordar os principais desafios relacionados à governança, integração de dados corporativos e complexidade de implementação.
Embora não haja uma resposta única, as empresas que buscam maximizar o impacto da GenAI devem se concentrar em três princípios-chave:
● Governança centralizada – a IA deve ser gerenciada com o mesmo rigor de qualquer outro processo comercial crítico. Políticas claras sobre auditoria, segurança e conformidade são essenciais para garantir confiança e transparência nos resultados orientados por IA.
● Personalização por meio de dados proprietários – os modelos de IA devem ser ajustados com dados comerciais internos para gerar insights relevantes e contextuais. Sem isso, eles permanecem ferramentas genéricas sem nenhuma vantagem competitiva real.
● Adoção e escalabilidade simplificadas – a ampla adoção de IA requer soluções acessíveis e fáceis de usar que removam barreiras técnicas e eliminem a necessidade de infraestrutura complexa. A escalabilidade deve acelerar a inovação, não complicá-la.
De forma encorajadora, os avanços recentes na governança e infraestrutura de IA tornaram a adoção empresarial mais confiável e escalável do que nunca. Vamos examinar como a inovação em IA está apoiando esses princípios-chave.
Governança unificada em dados, análises, IA e GenAI
Uma das principais barreiras para a adoção generalizada de IA generativa é a governança. À medida que os modelos de IA se tornam mais poderosos e amplamente utilizados, as organizações devem garantir o uso seguro, compatível e transparente para mitigar riscos e maximizar benefícios. Novos recursos de governança estão sendo introduzidos para aprimorar a segurança, acessibilidade e supervisão da IA.
Estruturas de governança centralizadas ajudam a garantir acesso seguro ao modelo, rastrear o uso e aplicar políticas de segurança. Além disso, estruturas de segurança estruturadas fornecem orientação sobre como identificar e mitigar riscos associados à implantação de IA. Para dar mais suporte à governança em escala, ferramentas de código aberto estão sendo desenvolvidas para ajudar as organizações a gerenciar dados e ativos de IA com políticas consistentes. Esses avanços visam coletivamente estabelecer confiança, responsabilidade e gerenciamento de risco robusto na adoção de IA.
Outro avanço crítico é a avaliação e o monitoramento automatizados de IA, que permite que as empresas refinem continuamente as saídas do modelo, garantindo que as soluções de IA permaneçam de alta qualidade, compatíveis e alinhadas com as metas de negócios.
Passando da inteligência geral para a inteligência de domínio com dados corporativos
Para organizações corporativas, construir agentes de IA sobre LLMs treinados em dados disponíveis publicamente não é suficiente para impulsionar o ROI. No entanto, hoje as organizações podem construir aplicativos inteligentes sobre seus próprios dados comerciais proprietários, garantindo insights mais precisos e personalizados, adaptados às suas necessidades exclusivas.
Aproveitar os próprios dados de uma organização torna mais fácil criar agentes de IA personalizados que aprimoram a experiência do cliente, otimizam as operações e geram valor comercial. Esses aplicativos de IA específicos de domínio podem ser usados para experiências de compras personalizadas, assistentes de integração, detecção de fraudes, pesquisa de trilha clínica e muito mais.
Melhorando a adoção para expandir agentes de IA além dos pilotos
Além da implantação do modelo, as organizações também estão se concentrando em escalar agentes de IA de projetos piloto para soluções de nível de produção. Os agentes de IA estão sendo cada vez mais usados em aplicativos de missão crítica, e inovações recentes estão abordando barreiras comuns à sua expansão:
● Integração perfeita em fluxos de trabalho: interfaces de bate-papo e ferramentas de automação com tecnologia de IA estão sendo incorporadas diretamente em aplicativos de negócios existentes, melhorando a acessibilidade e a adoção.
● Mecanismos aprimorados de feedback humano no loop: ferramentas de avaliação aprimoradas permitem que as organizações refinem o desempenho do modelo de IA usando feedback humano estruturado, gerando interações de IA mais precisas e alinhadas aos negócios.
● Inferência em lote sem provisionamento: o processamento em lote com tecnologia de IA agora permite que as organizações executem operações de IA em grande escala sem infraestrutura dedicada, simplificando as cargas de trabalho de IA empresarial e reduzindo a complexidade operacional.
Esses avanços tornam mais fácil para as empresas irem além das aplicações experimentais de IA e implantarem IA com confiança em processos de negócios estratégicos.
Líderes que antecipam sairão na frente
A IA generativa já está remodelando indústrias, mas seu impacto total ainda está por vir. As empresas que se moverem primeiro, adotando a IA de forma estruturada, governada e escalável, ganharão uma vantagem competitiva significativa. Aqueles que hesitarem correm o risco de ficar para trás de concorrentes mais ágeis e orientados por dados.
A transformação orientada por IA não é mais uma possibilidade distante, é uma necessidade estratégica. As organizações que agora estão tentando superar os desafios de adoção de IA liderarão a próxima onda de inovação e crescimento empresarial. Sua empresa está pronta para o futuro da IA?
Marcos Grilanda, vice-presidente e gerente geral da Databricks para a América Latina
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