Visibilidade deve ser uma prioridade na logística

Nem sempre as pessoas entendem como uma tecnologia pode mudar o jogo. Na indústria logística, a regra se repete. Esse é o alerta do belga Bart De Muynck, Chief Industry Officer da project44, startup americana especializada em visibilidade da cadeia de suprimentos. Em um mundo cada vez mais complexo, saber aplicar tecnologias e gerar insights acionáveis a partir dos dados é o que vai separar o joio do trigo. A resiliência das cadeias logísticas depende da visibilidade.

O grande desafio é convencer as empresas - e seus funcionários - a mudar. O papel ainda tem muito espaço na logística. O setor precisa se digitalizar. “Como parceiros de tecnologia, temos o papel de apoiar a educação das companhias. A empresa pode até querer mudar, mas o pessoal operacional não. Já temos a tecnologia. Agora, precisamos mudar a mente das pessoas e oferecer a tecnologia de forma simples. Queremos oferecer soluções intuitivas. Queremos retirar as barreiras para o uso de tecnologia na logística”, comenta De Muynck.

A McKinsey aponta que a volatilidade iniciada na pandemia testou o planejamento da cadeia de suprimentos. Três ingredientes são chave para alcançar a resiliência: visibilidade, planejamento robusto de cenários e dados mestres. Apesar das resistências, as empresas já começaram a entender o impacto da transparência na logística. Segundo a consultoria, 67% dos líderes globais de supply chain entrevistados já implementaram dashbords para alcançar a visibilidade de ponta a ponta nas cadeias.