"A primeira coisa que um CEO de uma startup faz é achar alguém que tenha um background técnico e perguntar sobre a implementação técnica da solução", diz Viacheslav Luschinskiy, desenvolvedor de software sênior na The Startup. Segundo ele, em artigo publicado na Medium, essa movimentação raras vezes termina da maneira esperada por duas razões:

• O sujeito pode não ser um especialista no assunto, mesmo que o CEO acredite que ele seja
• O sujeito pode oferecer uma solução que é mais interessante para ele pessoalmente, mas que o mesmo não se aplica ao negócio